اہم کاروبار ایک کامیاب کاروباری رہنما بننے کا طریقہ

ایک کامیاب کاروباری رہنما بننے کا طریقہ

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ایک کمپنی کی کامیابی اکثر اس کے رہنماؤں کے ہاتھ میں رہتی ہے۔ کاروباری رہنما اپنے اہداف کا تعین کرنے ، ٹیم کے ممبروں کو ترغیب دینے ، اور جس کمپنی کے لئے کام کرتے ہیں اس کی روح اور ثقافت کو مجسم بنانے کے ذمہ دار ہیں۔ ایک موثر کاروباری رہنما بننے کا مطلب ہے کہ مختلف صلاحیتوں اور خصوصیات کا حامل ہونا۔



ہمارے مشہور

بہترین سے سیکھیں

100 سے زیادہ کلاسوں کے ساتھ ، آپ نئی مہارت حاصل کرسکتے ہیں اور اپنی صلاحیت کو غیر مقفل کرسکتے ہیں۔ گورڈن رمسےباورچی خانے سے متعلق I اینی لیبووٹزفوٹو گرافی ہارون سارکناسکرین رائٹنگ انا ونٹورتخلیقیت اور قیادت deadmau5الیکٹرانک میوزک پروڈکشن بوبی براؤنشررنگار ہنس زمرفلم اسکورنگ نیل گائمنکہانی سنانے کا فن ڈینیل نیگریانوپوکر ایرون فرینکلنٹیکساس اسٹائل بی بی کیو مسٹی کوپلینڈتکنیکی بیلے تھامس کیلرکھانا پکانے کی تکنیک I: سبزیاں ، پاستا اور انڈےشروع کرنے کے

سیکشن پر جائیں


ڈیان وون فرسٹن برگ نے فیشن برانڈ بنانے کا درس دیا

ویڈیو کے 17 سبقوں میں ، ڈیان وون فرسٹن برگ آپ کو اپنے فیشن برانڈ کی تعمیر اور مارکیٹنگ کا طریقہ سکھائے گی۔



اورجانیے

بزنس لیڈر کیا ہے؟

بزنس لیڈر وہ ہوتا ہے جو کسی کمپنی میں مشترکہ مقصد کے حصول کے لئے لوگوں کے گروپ کو متحرک کرتا ہے۔ یہ کسی کی حیثیت سے اقتدار کی حیثیت سے کوئی شخص ہوسکتا ہے ، جیسے کسی بڑی کمپنی کے نائب صدر یا چیف ایگزیکٹو آفیسر ، یا ایڈیٹر ان چیف یا اخبار۔ یہ سیڑھی کے نیچے کوئی بھی شخص ہوسکتا ہے ، جیسے ٹیم لیڈر یا سیلز ایسوسی ایٹ۔ دوسرے لفظوں میں ، آپ کو قائد بننے کے لئے ارب پتی بننے کی ضرورت نہیں ہے: کوئی بھی کمپنی یا تنظیم میں ان کی حیثیت سے قطع نظر صحیح صلاحیتوں کے حامل کوئی کاروباری رہنما ہوسکتا ہے۔

5 اچھے خاصے ہر اچھے بزنس لیڈر کا مظاہرہ کرتے ہیں

چاہے آپ سیلز فورس ، جنرل موٹرز ، نیٹ فلکس ، یا نائک جیسے دیوہیکل ، کامیاب کاروبار کے شریک بانی ہیں یا آپ اپنی کمپنی کو زمین سے دور کرنے کی کوشش کر رہے ہیں ، ایک اچھے بزنس لیڈر میں بہت سی اہم خصوصیات موجود ہیں جن کی اجازت ہے انہیں قائدانہ کردار میں کامیابی کے لئے:

  1. تجسس : عظیم قائدین اپنے کیریئر کے ہر مرحلے پر متجسس رہتے ہیں۔ وہ اپنے کاروبار میں مسلسل بہتری کی امید میں ہمیشہ نئے آئیڈیاز اور جدید حربے تلاش کرتے رہتے ہیں۔ اس تجسس اور نئی چیزوں کو آزمانے کی آمادگی کا کمپنی کی ثقافت پر سخت اثر پڑ سکتا ہے ، کیونکہ بہترین قائدین اپنی ٹیم کے ممبروں کو بھی انکوائری اور ایجاد کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔
  2. محاسبہ نفس : کامیاب کاروباری رہنما بعض اوقات اپنی طاقت اور (زیادہ اہم بات) کمزوریوں کا سروے کرنے کے لئے رک جاتے ہیں۔ ایک اچھا لیڈر ان کی کمزوریوں اور کوتاہیوں کا جائزہ لے گا۔ ایسا کرنے سے ٹیم کو تقویت ملتی ہے ، جس کی مدد سے وہ ٹیم ممبروں کو اپنی صلاحیتوں کے ساتھ کاموں کو تفویض کرسکتے ہیں۔ کامیاب رہنما اپنی کمزوریوں کی بھی نشاندہی کریں گے تاکہ وہ مستقبل میں ان علاقوں میں بہتری لائیں۔
  3. مواصلات : کامیاب قیادت کو آپ کی باقی ٹیم کے ساتھ آزادانہ رابطے کی ضرورت ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ نہ صرف آپ کی ٹیم کے ل business کاروباری اہداف اور توقعات کو واضح طور پر بیان کیا جاسکے ، بلکہ اس سے گروپ کی ضروریات کو بھی موزوں بنایا جا.۔ واضح مواصلات خاص طور پر ایک غیر منحرفہ افرادی قوت کے ساتھ اہم ہیں — ان دنوں ، یہ نیویارک سے لاس اینجلس تک عمامہ تک ہر جگہ بکھرے ہوئے ٹیم کے ممبروں کے لئے ذمہ دار رہنا معمولی بات نہیں ہے۔ عظیم قیادت میں کبھی کبھار قانون کی کھوج شامل ہوتی ہے ، لیکن اس میں متنوع اور منتشر ٹیم کی لطیف خواہشات اور ضرورتوں کا پتہ لگانے کے لئے اکثر جذباتی ذہانت کی ضرورت ہوتی ہے۔ مضبوط ٹیمیں اوپر سے نیچے سے واضح اور موثر مواصلات کے ذریعے تیار کی جاتی ہیں۔
  4. مقصد ترتیب : اچھی قیادت کا ایک لازمی پہلو یہ ہے کہ آپ کی کمپنی ، اپنی ٹیم اور خود اپنے آپ کو واضح کاروبار کے اہداف کا تعین کریں۔ کامیاب کاروباری افراد اور کاروباری قائدین اپنی ٹیم کو تصویر کے بڑے اہداف کے حصول کے لئے ضروری محنت کرنے کی ترغیب دینے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں جب وہ مطلوبہ نتائج پیدا کرنے کے ل their اپنے مرحلہ وار وژن کو واضح طور پر بیان کرنے میں کامیاب ہوجائیں۔
  5. خطرہ مول لینا : کاروباری دنیا چیلنجوں سے بھری ہوئی ہے ، اور مؤثر کاروباری قیادت یہ جاننے پر مجبور ہوتی ہے کہ مسائل کو حل کرنے کے ل risks خطرات کو کب لینا ہے۔ ایک حقیقی رہنما کارکردگی کو فروغ دینے یا اہداف کے حصول کے لئے غیر روایتی یا پرخطر حکمت عملی آزمانے پر راضی ہوتا ہے۔ رسک لینا بھی لاپرواہی کی طرح نہیں ہے ، لیکن ، اور جو بھی قائدانہ کردار میں ہوتا ہے اسے اپنے فیصلے سے آگاہ کرنے کے ل data اعداد و شمار جمع کرنا اور چلانے کے منظرنامے پیش کرنا چاہ. یہ خطرناک بھی ہو۔
ڈیان وان فرسٹن برگ نے فیشن برانڈ بنانا سکھایا باب ووڈورڈ تحقیقاتی صحافت کی تعلیم دیتے ہیں مارک جیکبز نے فیشن ڈیزائن ڈیوڈ ایکسلروڈ اور کارل روچ سکھا مہم کی حکمت عملی اور پیغام رسانی کی تعلیم دی

ایک کامیاب کاروباری رہنما بننے کا طریقہ

ایسا لگتا ہے کہ بہت سارے بڑے کاروباری رہنماؤں کے پاس قیادت کے لئے ابتدائی کفایت شعاری ہے۔ تاہم ، کاروباری قیادت ایک ایسی چیز ہے جس کو سیکھا ، سکھایا جاسکتا ہے اور اس پر عمل کیا جاسکتا ہے۔ آئیے کچھ حکمت عملیوں پر ایک نظر ڈالیں جو آپ کو بہتر کاروباری رہنما بننے میں مدد فراہم کرسکتی ہیں۔



  • آپ خود قائدانہ انداز کاشت کریں . عظیم قائدین اکثر قیادت کی مختلف خصوصیات کا مجموعہ رکھتے ہیں ، جیسے تخلیقی صلاحیت ، محرک ، وژن ، اور ہمدردی۔ تاہم ، سب سے زیادہ کامیاب رہنما مختلف اہداف کے تقاضوں کو اپنے مقاصد کے حصول کے ل leadership ، مختلف قائدانہ صلاحیتوں کو استعمال کرتے ہوئے اپنی ضرورت کے مطابق ڈھالنے کے اہل ہیں۔ مختلف لیڈرشپ اسٹائل مختلف نتائج پیدا کرتے ہیں ، اور کچھ شخصیات قائدانہ قیادت کے مختلف انداز میں موزوں ہیں۔ ایک بار جب آپ یہ سمجھ لیں کہ آپ کس طرح کے رہنما ہیں ، تو آپ کو اپنی طاقتوں ، کمزوریوں اور مواصلات کی قسم کا بہتر اندازہ ہوگا جو آپ کو ایک بہتر رہنما بنائیں گے اور آپ کی ٹیم کو سب کو آگے بڑھنے کے لئے متحرک کریں گے۔
  • جاتے وقت اس کا پتہ لگائیں . کاروباری کامیابی حاصل کرنے کے ل You آپ کو بزنس اسکول جانے کی ضرورت نہیں ہے۔ جب تک آپ اپنے بڑے خیال کو شروع کرنے سے پہلے اپنے مستقبل کے کاروبار کی پوری رفتار معلوم نہیں کرلیں تب تک انتظار نہ کریں۔ ہر ایک جیسے جیسے سیکھ رہا ہے۔ اگر آپ کسی کو دیکھتے ہیں اور سوچتے ہیں کہ ، اس نے پوری کاروباری چیز کو نیچے تھام لیا ہے ، دوبارہ دیکھیں اور اس شخص کے جوتوں میں اپنے آپ کو تصور کریں۔ آپ کی حیثیت سے آپ کو کس قسم کے خیالات اور عدم تحفظات ہوسکتے ہیں؟ ہر ایک انسان ہے ، اور ہر ایک کو شکوک و شبہات ہیں ، یہاں تک کہ کچھ بااثر کاروباری رہنما بھی۔ ذاتی اثبات کی مشق کرکے ، مثبت رویہ برقرار رکھنے اور اپنے آپ کو جس شعبے میں داخل ہونے کی کوشش کر رہے ہیں اس کے بارے میں خود کو آگاہ کر کے خود ہی شک و ضبط کا مقابلہ کریں اور آپ کو کسی بھی چیز کے لئے تیار محسوس ہوگا۔
  • واضح مشن بیان تیار کریں . کاروباری قیادت کے لئے وژن کی ضرورت ہوتی ہے۔ آپ کو کسی ایسی چیز پر مرکوز رہنے کی ضرورت ہے جو آپ کو آگے بڑھاتا رہے گا۔ تم یہ کیوں کر رہے ہو؟ یہ کیوں ضروری ہے؟ ان سوالات کے جوابات کو اپنے کاروبار کے مشن بیان میں تبدیل کریں۔ ایک مشن کا بیان آپ کے کاروبار کی بنیادی اقدار کا ایک آستین ہے جو رہنمائی اصولوں کے طور پر کام کرتا ہے جو کمپنی کی ثقافت ، مصنوعات کی نشوونما کے مشترکہ اہداف اور کام کے مجموعی ماحول کو آگاہ کرتے ہیں۔ یہ آپ کے لئے اتنا ہی ہے جتنا آپ کے لئے اور آپ کے ساتھ کام کرنے والے لوگوں کے ل is۔ خواہ آپ کس طرح کے کاروبار کو شروع کرنے کی کوشش کر رہے ہیں ، اس کے پیچھے کیوں اپنے آپ کو اور اپنی ٹیم کو سیدھا کرنا ضروری ہے۔

ماسٹرکلاس

آپ کے لئے تجویز کردہ

آن لائن کلاس جو دنیا کے سب سے بڑے دماغوں کے ذریعہ پڑھائی جاتی ہیں۔ اپنے زمرے میں اپنے علم میں اضافہ کریں۔

ڈیان وان فرسنبرگ

فیشن برانڈ بنانے کی تعلیم دیتا ہے

مزید جانیں باب ووڈورڈ

تحقیقاتی صحافت کا درس دیتا ہے



مزید جانیں مارک جیکبز

فیشن ڈیزائن سکھاتا ہے

ڈیوڈ ایکسلروڈ اور کارل روو مزید جانیں

مہم کی حکمت عملی اور پیغام رسانی سکھائیں

اورجانیے

کاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟

سارہ بلیکلی ، باب ایگر ، ہاورڈ شلٹز ، انا ونٹور ، اور مزید بہت کچھ سمیت کاروباری تجربہ کاروں کے ذریعہ سکھائے گئے ویڈیو اسباق تک خصوصی رسائی کے لئے ماسٹرکلاس سالانہ رکنیت حاصل کریں۔


کیلوریا کیلکولیٹر