جب کاروبار کی بات آتی ہے۔ کامیابی اپنے ارد گرد صحیح لوگوں کا ہونا ضروری ہے۔ صحیح لوگوں کی خدمات حاصل کرنا سب سے اہم چیزوں میں سے ایک ہے جو ایک کاروباری مالک کو کرنا چاہیے۔ اپنے کاروبار کے لیے بہترین شخص کی خدمات حاصل کرنے کے لیے، آپ کو ان کا انٹرویو کرنے سے پہلے یہ معلوم کرنا ہوگا کہ ان کے پاس کون سی مہارت اور قابلیت ہے۔ آپ کو ان کی شخصیت کو سمجھنے کی بھی ضرورت ہے اور وہ آپ کی ٹیم کے ساتھ کیسے فٹ ہوں گے۔ آپ کو آؤٹ سورسنگ کرتے وقت بھی ایسا ہی کرنا ہوگا۔ آئیے ایک نظر ڈالتے ہیں۔
وہ کلیدی شخص جس کی آپ کو اپنے کاروبار کو سیٹ اپ کرتے وقت خدمات حاصل کرنے کی ضرورت ہے۔
جب آپ کوئی کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں، تو بہت سے اہم لوگ ہیں جن کی آپ کو خدمات حاصل کرنے کی ضرورت ہے۔ ان میں آپ کا وکیل بھی شامل ہے۔ https://syndicationattorneys.com/ اکاؤنٹنٹ، اور مارکیٹنگ ٹیم۔
ایک مفروضے اور نظریہ کے درمیان فرق
جب نئے ملازمین کی خدمات حاصل کرنے کی بات آتی ہے تو وہاں بہت سارے مشورے ہوتے ہیں کہ کس قسم کے افراد کو ملازمت پر رکھنا ہے۔ کچھ کہتے ہیں کہ آپ کو ایسے لوگوں کی خدمات حاصل کرنی چاہئیں جن کے پاس وہی مہارتیں ہیں جو ملازمت کی ضرورت ہوتی ہے اور وہ دوسری جگہ منتقل ہونے کے لیے تیار ہیں۔ دوسروں کا کہنا ہے کہ آپ کو صرف ایسے لوگوں کی خدمات حاصل کرنی چاہئیں جو دوسروں کے ساتھ اچھی طرح کام کر سکیں اور آپ کی کمپنی کے کلچر میں فٹ ہوں۔
اگرچہ یہ مشورے کچھ ملازمتوں کے لیے درست ہو سکتے ہیں، لیکن وہ دوسری پوزیشنوں کے لیے ہمیشہ عملی نہیں ہوتے ہیں جیسے کہ کسی کو انٹری لیول پوزیشن کے لیے ملازمت دیتے وقت یا نیا کاروبار قائم کرتے وقت۔
ملازمت پر ملازمت کے تقاضوں کو کیسے پہچانا جائے اور توڑا جائے۔
بہت سارے عوامل ہیں جو کسی کو ملازمت دینے میں جاتے ہیں۔ سب سے اہم عوامل میں سے ایک یہ یقینی بنانا ہے کہ آپ نے ملازمت کے تقاضوں کی شناخت اور ان کو توڑ دیا ہے۔ ملازمت کی وضاحتیں ملازمت کی ضروریات کی نشاندہی کرنے کے لیے سب سے اہم ٹولز میں سے ایک ہیں اور آیا امیدوار اہل ہے یا نہیں۔ ملازمت کی تفصیل آپ کو ان مہارتوں کی نشاندہی کرنے میں بھی مدد کر سکتی ہے جو آپ کو ایک مخصوص کام کرنے کے لیے درکار ہیں۔ یہ وہی ہوگا جو آپ کو صحیح لوگوں کو اپنی کمپنی کی طرف راغب کرنے میں مدد کرتا ہے۔
شخصیت کی اقسام اور وہ کس طرح ملازمت کے عمل کو متاثر کرتے ہیں۔
دی ایک ملازم کی شخصیت کی قسم بھرتی کے عمل میں ایک بہت اہم عنصر ہے۔ شخصیت کی قسم کی بنیاد پر، کمپنیاں اس بات کا تعین کر سکتی ہیں کہ آیا وہ کسی خاص قسم کا ملازم چاہتے ہیں یا نہیں۔ مخصوص عہدوں پر بھرتی کرتے وقت کمپنیوں کو اپنی کمپنی کی ثقافت کو مدنظر رکھنا چاہیے۔ مثال کے طور پر، اگر وہ کسی ٹیم کے کھلاڑی کی خدمات حاصل کرنا چاہتے ہیں، تو انہیں ایسے ملازمین پر غور کرنا چاہیے جو ماورائے فکر اور ایماندار ہوں۔ غور کرنے کی ایک اور بات یہ ہے کہ ایک انٹروورٹ کو تحقیق یا تجزیہ جیسے کرداروں کے لیے رکھا جانے کا زیادہ امکان ہوتا ہے جب کہ ایکسٹروورٹ سیلز یا مارکیٹنگ کے عہدوں کے لیے موزوں ہوتا ہے۔
کمپنیاں ملازمت کرتے وقت کیا غلطیاں کرتی ہیں اور وہ ان سے کیا سیکھ سکتی ہیں؟
جب کمپنیاں بھرتی کرتے وقت غلطیاں کرتی ہیں، تو اس سے بہت ساری پریشانیاں پیدا ہو سکتی ہیں۔ یہ کمپنی اور ملازم کے لیے مہنگا ہو سکتا ہے۔ تو، کمپنیوں کو ملازمت کے دوران کن غلطیوں سے بچنا چاہیے؟
میں کتاب کیسے شائع کروں؟
1) حقیقت پسندانہ توقعات نہ رکھنا
2) اپنی کمپنی اور اس کے ملازمین کی ثقافت کو نہ سمجھنا
3) تشخیص کے لیے صحیح میٹرکس پر غور نہ کرنا
