جب کام پر یا آپ کی ذاتی زندگی میں کوئی مسئلہ پیدا ہوتا ہے تو ، اس پریشانی کی بنیادی وجہ پر اترنے کے قابل ہونے سے آپ کو مستقبل میں بھی ایسی ہی غلطی کرنے سے بچنے میں مدد ملے گی۔
ہمارے مشہوربہترین سے سیکھیں
100 سے زیادہ کلاسوں کے ساتھ ، آپ نئی مہارت حاصل کرسکتے ہیں اور اپنی صلاحیت کو غیر مقفل کرسکتے ہیں۔ گورڈن رمسےباورچی خانے سے متعلق I اینی لیبووٹزفوٹو گرافی ہارون سارکناسکرین رائٹنگ انا ونٹورتخلیقیت اور قیادت deadmau5الیکٹرانک میوزک پروڈکشن بوبی براؤنشررنگار ہنس زمرفلم اسکورنگ نیل گائمنکہانی سنانے کا فن ڈینیل نیگریانوپوکر ایرون فرینکلنٹیکساس اسٹائل بی بی کیو مسٹی کوپلینڈتکنیکی بیلے تھامس کیلرکھانا پکانے کی تکنیک I: سبزیاں ، پاستا اور انڈےشروع کرنے کےسیکشن پر جائیں
- ایک بنیادی وجہ تجزیہ کیا ہے؟
- جڑ کاز تجزیہ کا مقصد کیا ہے؟
- جڑ کی وجوہات کی 3 بنیادی اقسام
- 5 اقدامات میں روٹ کاز تجزیہ انجام دینے کا طریقہ
- 5 جڑ کی مقبول وجہ تجزیہ کرنے کے طریقے
- کاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟
17 ویڈیو اسباقوں میں ، ڈیان وان فرسنبرگ آپ کو اپنے فیشن برانڈ کی تعمیر اور مارکیٹنگ کا طریقہ سکھائے گا۔
اورجانیے
ایک بنیادی وجہ تجزیہ کیا ہے؟
روٹ کاز انیلیسیس (آر سی اے) ایک ایسا عمل ہے جس سے لوگوں کو کسی مسئلے کی اصل وجوہات کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے تاکہ یہ سیکھ سکے کہ یہ مسئلہ پہلی جگہ کیوں پیدا ہوا۔ ڈیٹا اکٹھا کرنے کے لئے مختلف تجزیہ تکنیکوں کا استعمال کرتے ہوئے گہری کھود کر ، آپ اس کے بعد ایک ایکشن پلان تشکیل دے سکتے ہیں جو آپ کو دوبارہ ہونے سے بچنے کے ل your اپنے مسئلے کے اہم عوامل کی شناخت کرنے کے قابل بنائے گا۔
بنیادی وجہ تجزیہ کے بارے میں سوچنے کا سب سے آسان طریقہ یہ ہے کہ آپ کسی عام پریشانی کا تصور کریں جس کا آپ زندگی میں تجربہ کرسکتے ہیں ، جیسے اگر آپ کے گھر کے انٹرنیٹ نے اچانک کام کرنا بند کردیا ہو۔ اگر ایسا ہوتا ہے تو ، آپ کافی شاپ پر چلا سکتے ہو اور اس کے بجائے ان کا انٹرنیٹ استعمال کرسکتے ہو ، لیکن اس حل سے نہ صرف کوئی اصلاحی اقدام اٹھانے میں ناکام ہوجائے گا بلکہ آپ کی پریشانی کی بنیادی وجوہات کو بھی نظرانداز کیا جائے گا۔ ایک بہتر حل یہ ہوگا کہ آپ اپنے انٹرنیٹ فراہم کنندہ کو کال کریں اور ان سے مسئلہ کی اصل وجہ معلوم کرنے کے لئے کہیں۔
جڑ کاز تجزیہ کا مقصد کیا ہے؟
بنیادی وجہ تجزیہ کے عمل کا بنیادی مقصد کسی مسئلے یا واقعات کی ترتیب کا تجزیہ کرنا ہے تاکہ اس کی نشاندہی کی جا سکے کہ کیا ہوا ، یہ کیوں ہوا ، اور اس کے دوبارہ ہونے سے بچنے کے لئے کیا کیا جاسکتا ہے۔
ڈیان وان فرسٹن برگ نے فیشن برانڈ بنانا سکھایا باب ووڈورڈ نے تحقیقاتی صحافت کی تعلیم دی
جڑ کی وجوہات کی 3 بنیادی اقسام
تین بنیادی قسم کی بنیادی وجوہات ہیں جو کسی مسئلے پر ممکنہ اثر ڈال سکتی ہیں۔
- جسمانی وجوہات : ایک قابل شے کسی بھی وجہ سے ناکام ہوجاتی ہے ، جیسے۔ اگر کسی اسپتال میں ایم آر آئی مشین کام کرنا بند کردیتی ہے اور مریض کو مناسب صحت کی دیکھ بھال کرنے سے روکتی ہے۔
- انسانی اسباب : ایک شخص یا ٹیم کے متعدد ممبروں نے کچھ غلط طریقے سے کیا۔ انسانی غلطی اکثر جسمانی سبب کا باعث بنے گی ، جیسے۔ اگر کسی اسپتال کی کوالٹی مینجمنٹ ٹیم نے ایم آر آئی مشین کا شیڈول معائنہ نہیں کیا ، جس کی وجہ سے یہ ناکام ہوگئی۔
- تنظیمی اسباب : جب کوئی نظام یا عمل جس کا ادارہ اپنے نوکریوں کے لئے استعمال کرتا ہے وہ غلط ہے ، جیسے۔ اگر کسی اسپتال کے کوالٹی کنٹرول ڈپارٹمنٹ نے غلطی سے سوچا ہے کہ ایم آر آئی مشین کا معائنہ کرنا مریض کے حفاظت کے شعبے کی ذمہ داری ہے اور کسی نے بھی ان کی اصلاح نہیں کی۔
5 اقدامات میں روٹ کاز تجزیہ انجام دینے کا طریقہ
آر سی اے کے عمل کو آگے بڑھنے کے ل you ، آپ کو درج ذیل پانچ مراحل سے واقف ہونا چاہئے:
- مسئلہ کی وضاحت کریں . آپ جو ہو رہا ہے اس کا تجزیہ کریں ، اور عین علامات کی نشاندہی کریں تاکہ آپ پریشانی کا بیان بنائیں۔
- ڈیٹا اکٹھا کریں . اس سے پہلے کہ آپ بنیادی مسائل کی نشاندہی کرنے میں آگے بڑھ سکیں ، آپ کو صورتحال کے تمام پہلوؤں کو جمع کرنا اور اس کا اندازہ کرنا ہوگا۔ کیس اسٹڈی کرنا ، واقعے کی تفتیش کرنا ، یا حادثے کا تجزیہ کرنا اس اقدام کو پورا کرنے کے چند عام طریقے ہیں۔
- وجہ عوامل کی نشاندہی کریں . اب آپ کے اعداد و شمار کو ہاتھ میں رکھتے ہوئے ، وقت آگیا ہے کہ زیادہ سے زیادہ کارآمد عوامل تلاش کریں جو آپ کی پریشانی کا سبب بن سکتے ہیں۔
- بنیادی وجہ کا تعین کریں . ہر ایک وجہ عنصر کی بنیادی وجوہات کو دریافت کرنے کے لئے اگلے حصے میں کچھ بنیادی وجہ تجزیہ ٹولز کا استعمال کریں۔
- حل کی تجویز اور عمل درآمد کریں . ایک بار جب آپ کو بنیادی وجہ معلوم ہوجائے تو ، آپ ایک روک تھام کرنے والی کارروائی کی سفارش کرسکتے ہیں تاکہ یقینی بنائے کہ مسئلہ دوبارہ کبھی نہیں ہوتا ہے اور پھر ایک ٹائم لائن تیار کرکے اپنے حل کو عملی جامہ پہنانے کے لئے منصوبہ بنائیں۔ اگلے حصے کے ٹولز کا استعمال آپ کے حل میں ممکنہ خامیوں کو ہونے سے پہلے ہی ہونے میں ان کی مدد کرنے میں بھی کیا جاسکتا ہے۔
ماسٹرکلاس
آپ کے لئے تجویز کردہ
آن لائن کلاس جو دنیا کے سب سے بڑے دماغوں کے ذریعہ پڑھائی جاتی ہیں۔ اپنے زمرے میں اپنے علم میں اضافہ کریں۔
ڈیان وان فرسنبرگ
فیشن برانڈ بنانے کی تعلیم دیتا ہے
مزید جانیں باب ووڈورڈتحقیقاتی صحافت کا درس دیتا ہے
مزید جانیں مارک جیکبزفیشن ڈیزائن سکھاتا ہے
ڈسٹوپین ناول کیسے لکھیں۔ڈیوڈ ایکسلروڈ اور کارل روو مزید جانیں
مہم کی حکمت عملی اور پیغام رسانی سکھائیں
اورجانیے5 جڑ کی مقبول وجہ تجزیہ کرنے کے طریقے
ایک پرو کی طرح سوچو
17 ویڈیو اسباقوں میں ، ڈیان وان فرسنبرگ آپ کو اپنے فیشن برانڈ کی تعمیر اور مارکیٹنگ کا طریقہ سکھائے گا۔
کلاس دیکھیںآر سی اے کا ہدف کسی پریشانی کی بنیادی وجوہات کو تسلیم کرنا ہے۔ اس کام کو پایہ تکمیل کرنے کے لئے تجزیہ کا طریقہ استعمال کرنا ایک مفید ٹول ہے۔ پانچ بنیادی بنیادی وجہ تجزیہ کرنے کے طریقے یہ ہیں:
- پانچ وسوسے : پانچ وائسز ایک مسئلے کو حل کرنے کی حکمت عملی ہیں جس میں یہ پوچھنے پر مشتمل ہے کہ یہ مسئلہ کیوں ہوا؟ اور پھر اضافی سلسلے کے ساتھ جواب کی پیروی کرتے ہو لیکن کیوں؟ سوالات اس وقت تک جب تک کہ آپ پریشانی کی بنیادی وجہ حاصل نہ کریں۔
- تجزیہ تبدیل کریں : یہ طریقہ خطرے سے متعلق انتظام کی حکمت عملیوں کی دریافت کی امیدوں میں ہونے والی تمام تبدیلیوں کا بغور جائزہ لیتا ہے۔ یہ خاص طور پر مفید ہے جب بہت بڑی تعداد میں ممکنہ وجوہات ہوں۔
- ناکامی کے وضع اور اثرات کا تجزیہ : ناکامی کے تجزیہ کے پہلے منظم طریقوں میں سے ایک ، ایف ایم ای اے کسی پروڈکٹ ، کاروباری عمل یا خدمات میں ہونے والی تمام ممکنہ ناکامیوں کو پہچاننے کے لئے ایک قدم بہ قدم رہنما۔ ایک بار جب آپ کسی سسٹم میں ہر فرد کی ناکامی کا ازالہ کرتے ہیں تو آپ ان ناکامیوں کے اثرات کا ایک ایک کر کے اندازہ لگاسکتے ہیں۔
- فش بون آریھ : جسے ایشیکاو ڈایاگرام یا وجہ اور اثر ڈایاگرام بھی کہا جاتا ہے ، آر سی اے کا یہ آلہ کاز اور اثر کو نقشہ کرنے کا ایک بصری طریقہ ہے۔ آریھ کے وسط میں مچھلی کے کنکال کی ریڑھ کی ہڈی مخصوص مسئلے کی نمائندگی کرتی ہے ، اور پھر ریڑھ کی ہڈی سے نکلنے والی کنکال کی پسلی ہڈیاں امکانی وجوہات کی نمائندگی کرتی ہیں۔
- پیرٹو تجزیہ : اس قسم کا تجزیہ مسائل کو حل کرنے کا ایک شماریاتی طریقہ ہے۔ اس میں پریشانیوں کی کچھ بنیادی وجوہات کی نشاندہی کرنا شامل ہے جن میں اکثریت کی پیچیدگیوں کو حل کرنے کے لئے حل کرنا ضروری ہے۔ پیریٹو تجزیہ 80/20 کے اصول کو فرض کرتا ہے ، جس میں کہا گیا ہے کہ تقریبا 80 فیصد مسائل صرف چند سنگین وجوہات (20 فیصد) کی وجہ سے پیدا ہوتے ہیں۔
