غلطیاں، ہم سب نے کی ہیں، لیکن ایک لیڈر کے طور پر، ایسا لگتا ہے کہ ہم سے غلطیاں کرنا بالکل بھی نہیں ہے۔ اب، ہم جانتے ہیں کہ یہ ناممکن ہے، اسی لیے پنسلوں میں صاف کرنے والے ہوتے ہیں۔ لیکن جب آپ کسی ٹیم کی قیادت کر رہے ہیں، یا آپ کسی کاروبار کی قیادت کر رہے ہیں، اگر آپ بہت زیادہ مواقع لینے کا شکار ہیں، تو آپ کے غلطی کرنے کا امکان بڑھ جاتا ہے۔ خطرہ ترقی کرنے کا سب سے اہم پہلو ہے، لیکن ایسا کرنے سے پہلے، آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ دوسرے طریقوں سے احاطہ کر رہے ہیں۔ دوسرے الفاظ میں، بعض اوقات آپ درختوں کے لیے لکڑی نہیں دیکھ سکتے۔ یہ وہ سادہ غلطیاں ہیں جن کی قیمت آپ کو بھگتنا پڑے گی۔ یہ دو غلطیاں ہیں جو آپ بطور لیڈر کر رہے ہیں۔
ہر چیز کے لیے ایک بے ترتیب نقطہ نظر
ایک ساتھ دس چیزیں کرنے کی کوشش کرنے کا مطلب یہ ہوگا کہ آپ کسی چیز میں جلدی کریں گے یا کسی اور چیز پر بہت زیادہ وقت صرف کریں گے۔ ملٹی ٹاسکنگ کام کے بوجھ کا حصہ اور پارسل ہے۔ ، یہی وجہ ہے کہ ان کو ترجیح دینا ایک ہنر بن جاتا ہے جسے آپ وقت کے ساتھ ٹھیک کر سکتے ہیں۔ اگر آپ، بطور لیڈر، کام کرنے کے لیے بے ترتیب انداز اختیار کر رہے ہیں، تو آپ نہ صرف کمپنی کا وقت اور پیسہ برباد کر رہے ہیں، بلکہ آپ دوسروں کے لیے ایک بری مثال قائم کر رہے ہیں۔ حل حیرت انگیز طور پر آسان ہے، منظم کریں۔ اگر آپ کے پاس کاغذی فائلوں کے ڈھیر ہیں اور وہ کسی قابل فہم ترتیب میں نہیں ہیں، تو چیزیں دراڑ سے گرنے کے پابند ہیں۔ تو یا تو نمائندگی کریں یا صحیح ٹیک کو مناسب کریں۔ اکاؤنٹنسی اور پے سٹب فائلیں چھوٹے کاروبار کی زندگی بچانے والی ہیں کیونکہ یہ تمام مالی تفصیلات کو ایک جگہ رکھنے میں مدد کرتی ہیں۔ غیر منظم نظر آنا کسی سے بھروسہ پیدا نہیں کرتا، اس لیے آپ کو اپنے کام اور وفد کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے، کیا آپ کے پاس بے ترتیب انداز ہے؟
بلیم گیم کھیلنا
لینا بہت سے خطرات سب ٹھیک اور اچھا ہے، لیکن جب وہ خطرات اس طرح سامنے نہیں آتے جیسے آپ نے امید کی تھی، تو پھر کیا ہوتا ہے؟ کیا آپ اپنے اعمال کی ذمہ داری لیتے ہیں یا آپ اپنے آس پاس کی ہر چیز کو مورد الزام ٹھہرانا شروع کر دیتے ہیں؟ آپ کی غلطیوں کی ملکیت اور اعتراف ایک اعتماد ظاہر کرے گا کہ بیرونی اثرات کو مورد الزام ٹھہرانا یقینی طور پر نہیں ہوگا! الزام تراشی اور تنقید ایک ہی سکے کے دو رخ ہیں، اور اگر آپ ایسے رہنما ہیں جو تنقید کرنے میں جلدی کرتے ہیں اور جو کچھ آپ نے غلط کیا ہے اسے قبول نہیں کرتے، تو کاروبار آگے نہیں بڑھے گا۔ ایک لیڈر کی حیثیت سے دوسروں پر الزام تراشی اور بے جا تنقید کرنا یہ ظاہر کرتا ہے کہ اپنے اندر کچھ چل رہا ہے جس کا جائزہ لینا ہے۔ الزام تراشی کا کھیل صرف مثبت چیزوں کو نہ دیکھنے کے بارے میں ہے، اور یہ کبھی بھی تعمیری نہیں ہوتا اور آپ کے ملازمین کے ساتھ خراب رویہ کو جھٹلاتا ہے۔ چہرے کو بچانے کو بہت زیادہ اہمیت دی جاتی ہے۔ اپنے مفادات کا خیال رکھنا . یہ کسی ٹیم پلیئر کا طریقہ نہیں ہے، اور یہ لوگوں کے بنیادی گروپ کی قیادت کرنے کا طریقہ نہیں ہے جس پر آپ کو بھروسہ کرنا ہوگا، کیوں کہ اگر آپ اپنی غلطیوں کے لیے ان پر الزام لگاتے ہیں تو وہ آپ پر کیوں اعتماد کریں گے؟
