کیا آپ نے اینٹوں کی دیوار کو ٹکر ماری ہے؟ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ کتنی ہی کوشش کریں، ایسا نہیں لگتا کہ آپ اپنے کاروبار کو اگلی سطح پر لے جائیں گے۔ آپ کے کاروبار نے ترقی روک دی ہے، اور شاید آپ کی فروخت بھی کم ہو گئی ہے؟ جب ایسا ہوتا ہے، تو یہ جاننا ضروری ہے کہ آپ کہاں غلط ہو رہے ہیں۔ ہم نے آپ کو مدد فراہم کرنے کے لیے اس پوسٹ کو اکٹھا کیا ہے۔ عام تعاون کرنے والے عوامل کے بارے میں مزید جاننے کے لیے پڑھیں جو کاروبار کی ترقی کو روک سکتے ہیں۔
- وضاحت کی کمی - کیا آپ کے کلائنٹس کو بالکل معلوم ہے کہ جب وہ آپ کی سروس یا پروڈکٹ خریدتے ہیں تو انہیں کیا ملے گا؟ آپ کے کاروبار کو باقیوں سے کیا مختلف بناتا ہے؟ آپ محسوس کر سکتے ہیں کہ یہ ایک احمقانہ سوال ہے، یقیناً، وہ جانتے ہیں کہ آپ کا کاروبار کیا ہے! اسے معمولی نہ سمجھیں۔ چند لوگوں سے پوچھیں اور دیکھیں کہ وہ کیا کہتے ہیں۔ آپ ان کے جوابات سے چونک سکتے ہیں۔ اگر آپ آگے بڑھنا چاہتے ہیں تو وضاحت اہم ہے۔
- زہریلے ملازمین - جب کوئی کمپنی جمود کا شکار ہو جاتی ہے، تو ہم اپنے نمبروں کو دیکھتے ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ ہماری مصنوعات متعدد امتحانات میں کامیاب ہوں۔ لہذا، جب سب کچھ شامل ہوتا ہے، تو یہ ایک معمہ سا لگتا ہے۔ کیا آپ نے ان لوگوں پر غور کیا جو آپ کی مصنوعات اور خدمات فروخت کر رہے ہیں؟ کی کئی اقسام ہیں۔ ملازمین جو آپ کے کاروبار کی ترقی کو روک سکتے ہیں۔ . اس میں جھوٹ بولنے والے، شکایت کرنے والے، بے خوابی کے مریض، غیر محرک، اور سب کچھ جاننے والے شامل ہیں۔ ہم یہ مشورہ نہیں دے رہے ہیں کہ آپ سیدھے اندر غوطہ لگائیں اور انگلی کی طرف اشارہ کرنا شروع کریں، لیکن یہ آپ کی افرادی قوت کو زیادہ احتیاط سے جانچنے کے قابل ہے۔
- دھندلے مقاصد - بہت سارے چھوٹے کاروباری مالکان کمپنی کے لیے اپنے نقطہ نظر کو بیان کرنے میں ناکام رہتے ہیں۔ بلاشبہ، کامیابی کا راستہ شاذ و نادر ہی سیدھا ہوتا ہے، لیکن آپ کے پاس طویل مدتی ہدف اور قلیل مدتی سنگ میل ہونے کی ضرورت ہے تاکہ آپ کامیابی کے راستے پر قدم رکھ سکیں۔
- آپ بہت زیادہ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ - گھر میں سب کچھ کرنے کی کوشش کرنے سے، آپ بہت کم حاصل کر سکتے ہیں۔ زیادہ تر کاروبار کو آؤٹ سورس کرنے کی ضرورت ہے۔ ان کے کچھ کام۔ اس سے آپ کو اخراجات کو کم کرنے، کارکردگی کو بہتر بنانے اور اپنی فرم کے بنیادی حصے پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد ملے گی۔
- ایک متعصبانہ نظریہ - اپنے کاروبار کو معروضی طور پر دیکھنا بہت مشکل ہے۔ یہی وجہ ہے کہ اپنی کمپنی کو ترقی دینے کی کوشش کرتے وقت آپ کو بیرونی مدد حاصل کرنی چاہیے۔ پیشہ ور افراد پسند کرتے ہیں۔ IRA سروسز کے ٹوڈ یانسی آپ کے کاروبار کو مکمل طور پر غیر جانبدارانہ نقطہ نظر سے دیکھ سکتے ہیں، آپ کو ایک حقیقت پسندانہ تصویر فراہم کرتے ہیں کہ آپ کہاں غلط ہو رہے ہیں اور آپ اسے کہاں درست کر رہے ہیں۔ یہ حیرت انگیز ہے کہ آنکھوں کا ایک تازہ جوڑا کیا کر سکتا ہے، خاص طور پر جب وہ تجربہ کار آنکھیں ہوں!
- مقابلے کا علم نہیں۔ - بہت سارے کاروباری مالکان محسوس کرتے ہیں کہ انہیں مقابلہ کو ٹریک کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ سب کے بعد، یہ اس کے بارے میں نہیں ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں؛ یہ اس کے بارے میں ہے جو آپ کر رہے ہیں۔ اگرچہ یہ ایک قابل تعریف موقف ہے، لیکن آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ آپ کے میدان میں دوسرے فکری رہنما کیا کر رہے ہیں۔ وہ ایک ایسا عمل یا رجحان دیکھ سکتے تھے جو بناتا ہے۔ کسٹمر برقرار رکھنے بہت آسان.
- ناقص قیادت - ایک کامیاب کمپنی کے لیے ایک حوصلہ افزا افرادی قوت ضروری ہے، اور اس کے لیے سب سے اوپر شخص کو سب سے زیادہ متحرک فرد ہونا چاہیے۔ یہ تسلیم کرنا مشکل ہو سکتا ہے کہ آپ اس وجہ کا حصہ ہیں کہ آپ کا کاروبار کم ہو رہا ہے۔ لیکن، ایک بار جب آپ یہ تسلیم کر لیتے ہیں، تو آپ اپنی قائدانہ صلاحیتوں پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ آپ بہتر کر سکتے ہیں۔ قیادت کی تربیت کے بہت سارے کورسز ہیں جو آپ کو بالکل نیا تناظر دے سکتے ہیں۔
