اپنے قائدانہ کھیل کو بہتر بنانا چاہتے ہیں، لیکن مہنگے سیمینار کے لیے وقت یا فنڈز نہیں ہیں؟ شکر ہے، باصلاحیت، تجربہ کار مصنفین کے پڑھنے کے لیے قیادت کی کافی کتابیں موجود ہیں جو آپ کو اس بارے میں کچھ بہترین ٹپس دے سکتی ہیں۔ ایک بہتر لیڈر بننے کا طریقہ .
منفرد پس منظر کے حامل مصنفین کی لکھی گئی یہ کتابیں آپ کو مختلف طریقوں، تکنیکوں اور فلسفوں سے گزرتی ہیں تاکہ آپ کو قائدانہ انداز تلاش کرنے میں مدد ملے جو آپ کے لیے صحیح ہے۔ قیادت بہت سے مختلف شکلیں لیتی ہے، اور جو چیز ایک CEO کے لیے کام کرتی ہے وہ مختلف ٹیم مینیجر کے لیے کام نہیں کر سکتی۔
آئیے ان کاروباری کتابوں میں سے کچھ پر ایک نظر ڈالتے ہیں جو آپ کو ایک عظیم رہنما بنانے کی طاقت رکھتی ہیں۔
لیڈرشپ کی کتابیں جو آپ کو پڑھنی چاہئیں
قیادت کرنے کی ہمت
ڈاکٹر Casandra Brené Brown ایک معروف ریسرچ پروفیسر ہیں جو انسانی تعلقات اور نفسیات کا مطالعہ کرتی ہیں۔ اس نے بہت سے پڑھے ہوئے کام تیار کیے ہیں۔ اور یہاں تک کہ اس کا اپنا TEDTalk ہے۔
اس کی کتاب میں قیادت کرنے کی ہمت ، وہ اس بارے میں بات کرتی ہے کہ جب قیادت کی بات آتی ہے تو حیثیت اہم نہیں ہوتی ہے۔ قیادت کا سب سے اہم عنصر ہمت ہے۔ وہ لیڈروں سے التجا کرتی ہے کہ وہ کمزوری، لچک، بھروسے اور بہادری کے ساتھ اٹھ کھڑے ہوں تاکہ وہ جس سطح سے بھی کام کریں اس کی قیادت کریں۔
ناکامیوں کو تسلیم کرنے کے لیے بہادری کی ضرورت ہوتی ہے، وہ کام کریں جو کوئی نہیں کرنا چاہتا، اپنے ساتھیوں کے ساتھ سیدھے سادھے اور صاف گوئی سے کام لیں، اور جب آپ کو مدد کی ضرورت ہو تو اس بارے میں کمزور رہیں۔ دو اقدار کا انتخاب کریں جنہیں آپ کبھی نہیں چھوڑیں گے اور ان کو مشکل چیزوں میں آپ کی رہنمائی کرنے دیں۔ پوری کتاب میں، براؤن اس افسانے کو دور کرتا ہے کہ کمزوری اور ہمت ایک ساتھ نہیں رہ سکتے۔
ٹیم کے پانچ کام
مصنف پیٹرک لینسیونی ایک تاجر کے طور پر اپنے تجربے سے اخذ کرتا ہے جس نے اس کے لیے لکھا ہے۔ ہارورڈ بزنس ریویو، فارچیون، اور وال سٹریٹ جرنل.
ان کا خیال ہے کہ قیادت انچارجوں کی خودمختاری اور طاقت سے زیادہ ٹیم کی کامیابی کے بارے میں ہے۔ ایک اچھے لیڈر کا کام ٹیم کے ہر رکن کو ان کی اعلیٰ ترین سطح تک پہنچنے میں مدد کرنا ہے جسے وہ نتیجہ خیز تنازعہ اور اعتماد کی قدر کہتے ہیں۔ لینسیونی مثالی حالات سے گزرتا ہے اور قاری کو دکھاتا ہے کہ کس طرح فضل کے ساتھ مسائل کو ہینڈل کرنا ہے۔
اگر آپ سیکھنے کا مزید تجربہ کرنا پسند کرتے ہیں، تو وہ ہر باب کے بعد کوئز پیش کرتا ہے، جس سے آپ کو اپنی سیکھی ہوئی چیزوں پر درجہ بندی کرنے کا موقع ملتا ہے۔
ایک مکرم لیڈر کی طاقت
کچھ لوگ طلاق دے دیتے ہیں کہ وہ گھر میں کون ہے اور دفتر میں کون ہے۔ لوگوں کے درمیان ایک تقسیم ہے کہ وہ خاندانی رکن کے طور پر کون ہیں اور وہ ان کی صحبت میں کون ہیں، اور ان کے درمیان کی جگہ اندرونی آواز ہے۔ یہ اندرونی آواز آپ کو بتانے کے لیے پکار رہی ہے کہ رہنمائی کرنے کا ایک زیادہ مؤثر طریقہ ہے۔
Alexsys Thompson کا خیال ہے کہ قائدانہ انداز اس سے الگ نہیں ہونا چاہیے کہ آپ ایک شخص کے طور پر کون ہیں۔
تھامسن لکھتے ہیں کہ آپ کو اپنے آپ کے اٹوٹ حصوں کو لینا چاہیے اور انہیں اپنے قائدانہ انداز کا حصہ بنانا چاہیے۔ ایسا کرنے سے، آپ زیادہ موثر انتخاب کریں گے، زیادہ دیرپا تعلقات قائم کریں گے، اور ایک رہنما کے طور پر خوشی محسوس کریں گے۔ ذاتی کو پیشہ ورانہ تک لے جانے سے آپ کو اپنے قائدانہ کردار میں مزید تسلی بخش تجربہ ملے گا۔
اسکیٹ بورڈ کو کیسے آن کیا جائے۔
ریڈیکل کینڈر: اپنی انسانیت کو کھوئے بغیر کِک ایس باس بنیں۔
مصنف کم سکاٹ نے گوگل اور ایپل جیسی طاقتور کمپنیوں میں بطور لیڈر کام کیا۔ ایپل میں اپنے وقت کے دوران اس نے مینجمنٹ کورس پڑھایا۔ اس نے اپنی کمپنی بنانے کے لیے چھوڑ دیا جو ایگزیکٹو ایجوکیشن تخلیق کرتی ہے، جس سے کاروبار کو تکنیکوں کو مربوط کرنے میں مدد ملتی ہے۔ ریڈیکل کینڈر ان کی کمپنیوں میں
ریڈیکل کینڈر کی بنیاد اس خیال میں پیوست ہے کہ ایک لیڈر کے طور پر، آپ کے پاس پش اوور یا جھٹکے سے زیادہ اختیارات ہیں۔
ایک رہنما کے طور پر، آپ کو ان خرابیوں سے بچنا چاہیے جو سکاٹ نے بیان کیے ہیں، جیسے:
- ناگوار جارحیت
- ہیرا پھیری بے حسی
- تباہ کن ہمدردی
سکاٹ کا اصرار ہے کہ آپ سیدھے سادھے رہتے ہوئے بھی ہمدرد رہنما بن سکتے ہیں۔ آپ کو کھل کر اور ایمانداری سے بات کرنے کے لیے سخت ہونے کی ضرورت نہیں ہے۔ سکاٹ کی تکنیک کے تحت کام کرنے والا لیڈر لیڈر کے تین کرداروں کو پورا کرے گا:
- ہمدردی کی کلچر کی تخلیق
- ایک مربوط ٹیم بنانا
- تعاون کے ذریعے کامیابی تک پہنچنا
بیدار قیادت
Priscilla H. Douglas C-suite ایگزیکٹوز سے مشاورت کے اپنے 30 سالوں میں متاثر کن رہنماؤں کے ساتھ کام کرنے میں اپنے تجربے کا استعمال کرتی ہے۔
وہ سمجھتی ہیں کہ جاگنے والے لیڈر ہی وہ ہیں جو ان کی کمپنیوں کو مستقبل میں آگے بڑھائیں گے۔ وہ سمجھتے ہیں کہ شعور اور ہمدردی دونوں ہی مناسب قیادت کے لیے لازم و ملزوم ہیں۔ یہ قائدین ایکویٹی اکانومی میں سب پر یقین رکھتے ہیں اور اپنی ٹیم میں کامیابی اور کوتاہیوں کو دیکھنے میں ماہر ہیں، ٹیم کے ممبران کی تعریف کرتے ہیں جو اوپر اور اس سے آگے بڑھتے ہیں، جب ان کی ٹیم میں سے کوئی ان کے ساتھ بات کرتا ہے تو ان کو اندرونی بناتا ہے، اور اس پر عمل کرتا ہے جو وہ سوچتے ہیں۔ مجموعی طور پر گروپ کے لیے بہترین۔
مقصد اور جذبے کے ساتھ قیادت آپ کی ٹیم کو کامیابی کی طرف لے جائے گی۔
جھکاؤ: خواتین، کام، اور قیادت کرنے کی خواہش
شیرل سینڈبرگ نے لکھنے کا فیصلہ کیا۔ اندر جھکاؤ اس کے 2010 TEDTalk کے بعد۔ جن لوگوں نے اس کی گفتگو کو دیکھا، انھوں نے اس کے ساتھ آزمائشوں اور کامیابیوں کے اپنے تجربات شیئر کرنا شروع کیے، اور انھیں کتاب لکھنے کی ترغیب دی۔ وہ اپنے تجربات کے بارے میں لکھتی ہیں اور مساوات کی ضرورت کو اجاگر کرتے ہوئے صنف کے درمیان تفاوت کو روشن کرنے کے لیے تحقیق کا استعمال کرتی ہیں۔
اس کے بعد وہ اپنی کتاب پڑھنے والی خواتین کو مشورہ دیتی ہے کہ وہ اپنی کامیابی تک کیسے پہنچ سکتی ہیں۔
کتاب کا مقصد خواتین کے لیے ایک تحریک ہے، اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ خواتین قابل، قابل ہیں، اور جب وہ مل کر کام کرتی ہیں تو ایک زیادہ مساوی دنیا تشکیل دے سکتی ہیں۔
قائدین آخری کھائیں۔
سائمن سینیک کا خیال ہے کہ زندگی میں ان کا مشن دوسروں کو اپنی امید پرستی سے متاثر کر رہا ہے۔ ماضی میں، اس نے غیر ملکی سفیروں اور ریاستہائے متحدہ کے سیاست دانوں کو مشورہ دیا ہے، دو ایسے پیشے جو یقینی طور پر روشن آنکھوں والی امید سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔
اس کی کتاب قائدین آخری کھاتے ہیں: کیوں کچھ ٹیمیں ایک ساتھ کھینچتی ہیں اور دوسری کیوں نہیں کرتی ہیں۔ اس کے بیچنے والے کے بعد آتا ہے۔ کیوں کے ساتھ شروع کریں۔ اپنی نئی کتاب میں، وہ اس بات کا خاکہ پیش کرتے ہیں کہ کس طرح ایک لیڈر کو اپنی راحتیں قربان کرنے کے لیے تیار ہونا چاہیے اگر اس کا مطلب پوری ٹیم کی بہتری ہے۔ برتری کے مقام سے رہنمائی کرنے کے بجائے، انہیں مثال کے طور پر رہنمائی کرنی چاہیے اور ٹیم کی جانب سے مشکل کام کرنے کے لیے جو چیز انہیں آرام دہ بناتی ہے اسے ترک کرنے کے لیے تیار رہنا چاہیے۔
کتاب کے آخر میں ایک اضافی باب ہے جو اس بارے میں معلومات فراہم کرتا ہے کہ ہزار سالہ ٹیم کی قیادت کیسے کی جائے۔ اگر آپ کوئی ایسا شخص ہے جس کے آپ اور آپ کی ٹیم کے ارکان کے درمیان نسلی فرق ہے، تو یہ آپ کے لیے بہترین کتاب ہوسکتی ہے۔
ایک مختصر فلم کے لیے علاج کیسے لکھیں۔
لیڈر کی طرح کام کریں، لیڈر کی طرح سوچیں۔
Herminia Ibarra خود شناسی کے خیال کو الٹ کر اور آپ کی ذہنیت کو بدل کر قیادت کی تشخیص کی مقبول تکنیکوں کے خلاف زور دیتی ہے۔ اپنی سوچ کو بدلنے کے بجائے اپنے اعمال کو بدلنے کی ضرورت ہے۔
Ibarra اس خیال کو ارسطو کے فلسفے پر مبنی کرتا ہے۔ اس نے کہا کہ نیک بننے کے لیے نیک عمل کرنا ہوگا۔ نیک نیتی سے سوچنا آپ کو تبدیل نہیں کرتا۔
اس بات پر غور کرنے کے بجائے کہ آپ اس وقت کون ہیں، جس طرح سے آپ کام کرنا چاہتے ہیں اس پر عمل کرنا شروع کریں۔ ان اصولوں کو زندہ کرتے ہوئے جنہیں آپ اپنی قیادت میں شامل کرنا چاہتے ہیں، آپ اپنی ذہنیت کو بدلیں گے، بجائے اس کے کہ دوسرے طریقے سے۔ عمل کرنے کا انتخاب کرکے، آپ ان تبدیلیوں کو شامل کرتے ہیں جو آپ اپنے مستند خود میں کرتے ہیں۔
اس جہاز کو موڑ دو
یہ کتاب دوسروں سے بالکل مختلف انداز اختیار کرتی ہے، کیونکہ یہ ایک بہت مختلف مصنف کی ہے۔ بحریہ کے سابق کپتان ڈیوڈ مارکیٹ ایک افسر کے طور پر اپنے تجربے کے بارے میں لکھتے ہیں کہ کس طرح انہیں اپنی ٹیم کا رخ موڑنے کے لیے قیادت کے بارے میں اپنے خیالات کو مکمل طور پر ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت تھی۔
جب اس نے اپنے عملے کو ایک ناممکن حکم دیا، تو انہوں نے آنکھیں بند کر کے اس کی پیروی کی، صرف اس لیے کہ اس نے ان سے کہا تھا۔ جب یہ ہوا، مارکیٹ نے محسوس کیا کہ بھیڑ نما پیروکاروں کے خلاف ایک لیڈر کا ماڈل ایک خطرناک صورتحال ہے۔
کنٹرول سنبھالنے کی اپنی جبلت کو مسترد کرتے ہوئے، مارکیٹ نے عملے کے ہر رکن کو اپنی کائنات کا رہنما بننے کی تعلیم دی، اور ہر فرد کو ہر سطح پر انتہائی ملکیت اختیار کرنے کا اختیار دیا۔ اس حکمت عملی نے عملے کے کام کرنے کا طریقہ بدل دیا، اور اس ایڈجسٹمنٹ کی وجہ سے، اس کی پیشکشوں کا ایک اہم حصہ کمانڈر کے طور پر منتخب کیا گیا۔
اب لیڈرشپ کی کتابیں پڑھنا شروع کریں! اپنی تعلیم کو جاری رکھیں ایک کاروباری خاتون کے طور پر اپنے آپ کو مستقل طور پر کیسے بہتر بنایا جائے۔ آپ جس بھی صنعت کے لیے کام کرتے ہیں اس میں آپ کو اچھے سے عظیم کی طرف لے جائے گا۔ جن کاروباروں کو ہم عظیم کمپنیاں سمجھتے ہیں وہ جمود کو چیلنج کرتے ہیں اور نئی حکمت عملیوں کو اپنانے کا انتخاب کرتے ہیں جو انتہائی موثر ثابت ہوتی ہیں۔
کیا آپ کے پاس لیڈر شپ پر کوئی متاثر کن کتاب ہے جس نے آپ کو ایک بہتر لیڈر بننے میں مدد دی ہے؟ تبصرے میں ان کا اشتراک کریں!
