نوکری کے لیے انٹرویو دینا مشکل ہے۔ ممکنہ امیدواروں کے گروپ سے الگ ہونے کا مطلب یہ ہے کہ آپ اعتماد کا اظہار کرنے اور شیخی مارنے کے درمیان ایک عمدہ لائن پر سوار ہیں۔ اس طرح کے لمحے کے لیے ایک مثالی ٹول عاجزی ہے، یا کسی کی کامیابیوں کو عاجزی کے ساتھ پیش کرتے ہوئے ان پر اعتماد کا اظہار کرنے کا فن۔ لیکن اگر اسے مؤثر طریقے سے استعمال کرنا ہے تو اس ٹول کا صحیح وقت پر ہونا ضروری ہے۔
میں نے ہمیشہ ایک انٹرویو کے دوران اپنی کامیابیوں کو فروغ دینے میں جدوجہد کی تھی کیونکہ میں نے اسے شیخی مارتے ہوئے دیکھا تھا۔ تاہم، اس نقطہ نظر نے میرے کیریئر میں انسٹرکشنل ڈیزائنر سے اسٹافنگ ریلیشن شپ مینیجر کی تبدیلی میں ایک ریفریم حاصل کیا، میں نے محسوس کیا کہ چاہے آپ کسی موقع کی تلاش میں ہیں یا موقع خود پیش کر رہا ہے، وقت آتا ہے کہ آپ یہ بتائیں کہ آپ اس کے لیے صحیح کیوں ہیں۔ کردار اور آپ کس طرح سر اور کندھوں پر باقی ٹیلنٹ پول سے اوپر کھڑے ہیں۔ میں نے عاجزی کو ایک انتہائی مہارت والے شعبے میں بھرتی کرنے کے لیے ایک مؤثر، ضروری ٹول کے طور پر دیکھا ہے جس میں ٹیلنٹ بہت زیادہ ہے۔
اب، ڈیسک کے ریلیشن شپ مینیجر کی طرف سے میرا خیال یہ ہے کہ کچھ امکانات عاجزی کے ساتھ عاجزی کے ساتھ جدوجہد کرتے ہیں جبکہ دوسرے اپنی کامیابی کے امکانات تلاش کرتے ہیں۔ جو لوگ اس صورتحال کو احتیاط سے دیکھتے ہیں وہ ہمارے سب سے کامیاب مشیر ہیں۔ انہوں نے عاجزی کے فن میں کیسے مہارت حاصل کی ہے؟ جواب آسان ہے: ماہر وقت۔ اسے درست کرنے کے طریقے کے لیے یہاں تین آسان اقدامات (اور ایک بونس ٹپ!) ہیں۔
مرحلہ 1: تفصیلات جمع کریں۔
اپنے انٹرویو سے پہلے پروجیکٹ یا جاب کے بارے میں زیادہ سے زیادہ تفصیلات حاصل کریں تاکہ آپ اپنی صلاحیتوں اور تجربات کو موقع کی ضروریات کے مطابق ترتیب دے سکیں۔ یہ آپ کو انٹرویو کے دوران اپنی کامیابیوں کے بارے میں بات کرنے کا طریقہ بتانے میں مدد کرے گا۔ تاہم، تمام مہارتیں یکساں طور پر نہیں بنتی ہیں۔ مثال کے طور پر، اگر کردار کے لیے کسی ایسے ٹول کے استعمال کی ضرورت ہوتی ہے جس کا آپ کو تجربہ نہیں ہے، تو یہ ضروری ہے کہ اپنے تجربے پر روشنی نہ ڈالیں یا کسی کام سے متعلق اپنے تجربے کو بڑھا چڑھا کر پیش نہ کریں۔ یہ واضح ہے کہ جب یہ ہو رہا ہے، جس کے نتیجے میں اکثر آپ کو مستقبل کے مواقع سے خارج یا برخاست کر دیا جاتا ہے جو آپ کے لیے بہترین ہوں گے۔ نہ کرو یہاں humblebrag مداخلت کریں. جب آپ کردار کے بارے میں سیکھ رہے ہوں تو سنیں اور تحقیق کریں۔ ضروری معلومات اکٹھی کریں تاکہ آپ اپنے تجربے کو اپنے ذہن میں ترتیب دے سکیں اور اپنے تجربے کو اعتماد کے ساتھ پیش کرنے کے لیے تیار رہیں – صحیح وقت پر۔
مرحلہ 2: تفصیلات کے ساتھ تجربہ جوڑیں۔
اگر آپ نے سننے اور جانچنے کا اچھا کام کیا ہے تو اگلا مرحلہ آسان ہوگا۔ اپنے تجربات کو نوٹ کریں جو کردار کی ضروریات اور تقاضوں کے مطابق ہوں۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں humblebrag شکل اختیار کرنا شروع کرتا ہے۔ کسی ایسے وقت کے بارے میں سوچیں جب آپ نے ایسی مہارت یا طریقہ کار کا استعمال کیا ہو جس نے آپ کے لیے اسی طرح کے پروجیکٹ میں اچھا کام کیا ہو اور اسے ایک کہانی کے طور پر مرتب کیا ہو۔ اس کہانی کا ایک آغاز، ایک درمیانی اور اختتام ہونا چاہیے، اور اس میں ٹیم کی کوششیں (مناسب کریڈٹ کے ساتھ)، آپ کی انفرادی جیت، اور ٹیم کی طرف سے کی گئی جیت شامل ہونی چاہیے۔ یاد رکھیں، آپ اپنی کہانی کے ہیرو ہیں۔ ایک اچھی طرح سے کہی گئی کہانی سے پتہ چلتا ہے کہ آپ کس طرح ٹیلنٹ پول میں سرفہرست ہیں اور شیخی مارنے اور پرسکون، شائستہ اعتماد کے درمیان عمدہ لکیر پر سوار ہیں۔
مرحلہ 3: ثبوت فراہم کریں۔
محمد علی نے کہا، اگر یہ سچ ہے تو یہ شیخی مارنے والی نہیں ہے۔ ایک پورٹ فولیو کے ساتھ میز پر ثبوت لائیں جو آپ کی کہانی کو واضح کرنے اور پُر کرنے میں مدد کرتا ہے۔ آپ کا پورٹ فولیو عاجزی کے لیے بہترین جگہ ہے۔ اپنے کام کے عمل کی تفصیل لکھیں — کھلاڑیوں، جیت اور فتح میں آپ کے تعاون کا ذکر کرنا یقینی بنائیں — اور اسے پورٹ فولیو کے نمونے کے ساتھ شامل کریں۔ یہ ڈینگیں مارنا نہیں ہے۔ آپ کا کام اس بات کا ثبوت ہے جو خود بولتا ہے، اور یہ ظاہر کرتا ہے کہ آپ ایک انتہائی قابل قدر، اعلیٰ ترین کنسلٹنٹ ہیں جو کردار کی کامیابی اور تنظیم پر اس کے اثرات کے لیے لازمی ہوں گے۔
بونس ٹپ: دکھائیں اور بتائیں
اپنی مہارتوں اور کامیابیوں کو پیش کرتے وقت، اعداد و شمار اور میٹرکس کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کا ایک خاص طریقہ ہے۔ وہ بصری طور پر مبنی پورٹ فولیوز کے بجائے ریزیومے میں شامل ہونے پر، یا عام گفتگو میں اچھی طرح سے کام کرتے ہیں۔ ان کی نشاندہی کرنے کا بہترین وقت وہ ہوتا ہے جب آپ اپنے پورٹ فولیو کی واک تھرو کر رہے ہوں۔ سوچ کر دکھائیں، نہ بتائیں۔ یہ بتانے کے لیے بہترین جگہ ہے کہ کس طرح کسی خاص پروجیکٹ پر آپ کے کام نے ترقی، عمل کی افادیت، یا لاگت کی بچت میں تعاون کیا۔
تیاری، اچھی طرح سے تیار کردہ کہانی، اور اپنی کامیابیوں کے ثبوت کے ساتھ، آپ ممکنہ کلائنٹ یا آجر کو اس قدر اور کاروباری اثرات پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد کریں گے جو آپ ان کی تنظیم پر لا سکتے ہیں۔ پیش کرتے وقت وقت سب کچھ ہوتا ہے۔ اور یاد رکھیں: اگر یہ عاجزانہ شیخی مار رہا ہے تو یہ شیخی مارنے والی نہیں ہے۔
