جب کاروباری افراد حکمت عملی کے تحت منصوبہ بندی کے اقدامات کو شروع کرتے ہیں کاروباری حکمت عملی اور فیصلہ سازی کے پروٹوکول کی وضاحت کریں ، انہیں طاقتوں ، کمزوریوں ، مواقعوں اور خطرات کے سادہ تجزیہ کے لئے جگہ کی ضرورت ہوسکتی ہے۔ اس مشہور تجارتی تجزیہ کو SWOT تجزیہ کے نام سے جانا جاتا ہے۔
ہمارے مشہوربہترین سے سیکھیں
100 سے زیادہ کلاسوں کے ساتھ ، آپ نئی مہارت حاصل کرسکتے ہیں اور اپنی صلاحیت کو غیر مقفل کرسکتے ہیں۔ گورڈن رمسےباورچی خانے سے متعلق I اینی لیبووٹزفوٹو گرافی ہارون سارکناسکرین رائٹنگ انا ونٹورتخلیقیت اور قیادت deadmau5الیکٹرانک میوزک پروڈکشن بوبی براؤنشررنگار ہنس زمرفلم اسکورنگ نیل گائمنکہانی سنانے کا فن ڈینیل نیگریانوپوکر ایرون فرینکلنٹیکساس اسٹائل بی بی کیو مسٹی کوپلینڈتکنیکی بیلے تھامس کیلرکھانا پکانے کی تکنیک I: سبزیاں ، پاستا اور انڈےشروع کرنے کےسیکشن پر جائیں
- ایک SWOT تجزیہ کیا ہے؟
- SWOT تجزیہ کا مقصد کیا ہے؟
- SWOT تجزیہ کرنے کے 4 نکات
- کاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟
ڈیان وون فرسٹن برگ نے فیشن برانڈ بنانے کا درس دیا
ویڈیو کے 17 سبقوں میں ، ڈیان وون فرسٹن برگ آپ کو اپنے فیشن برانڈ کی تعمیر اور مارکیٹنگ کا طریقہ سکھائے گی۔
اورجانیے
ایک SWOT تجزیہ کیا ہے؟
ایس ڈبلیو او ٹی تجزیہ ایک چار نکاتی تجزیہ ہے جو کاروبار داخلی اور خارجی مثبت اور منفی کا اندازہ کرنے کے لئے استعمال کرتا ہے۔ SWOT کا مطلب ہے 'طاقتیں ، کمزوریاں ، مواقع ، خطرات'۔ ایس ڈبلیو او ٹی تجزیہ کے پہلے دو اجزاء یعنی طاقت اور کمزوریاں - کسی تنظیم کے اندرونی عوامل کا حوالہ دیتے ہیں۔ ایس ڈبلیو او ٹی تجزیہ کے آخری دو اجزاء — مواقع اور خطرات external بیرونی عوامل کی نمائندگی کرتے ہیں جو تنظیم کو متاثر کرسکتے ہیں۔
- طاقت . طاقتیں اثاثوں پر مشتمل ہوسکتی ہیں جیسے مضبوط کارپوریٹ ڈھانچہ ، ایک مضبوط ہیومن ریسورس ڈپارٹمنٹ ، یا کمپنی ہیڈ کوارٹر میں رئیل اسٹیٹ کی ملکیت۔
- کمزوری . اندرونی کمزوریاں ایسی چیزیں ہوسکتی ہیں جیسے ملازمین کا کم حوصلہ ، ناکافی نقد بہاؤ ، یا ایک غیر وضاحتی کاروباری منصوبہ۔
- موقع . بیرونی مواقع خام مال پر کم قیمتیں ، مارکیٹ شیئر کا غلبہ ، اور نئی ٹکنالوجی پیشرفت ہوسکتی ہیں جو مستقبل کی تیاری میں مددگار ثابت ہوں گی۔
- دھمکیاں . بیرونی ماحول سے ہونے والی دھمکیاں منفی عوامل ہوسکتی ہیں جیسے ناقابل اعتماد سپلائی چین ، کمپنی کے قیمت کو کم کرنے کے لئے اسٹارٹ اپ ، یا دانشورانہ املاک مقدمہ۔
SWOT تجزیہ کا مقصد کیا ہے؟
کمپنی کے رہنما عام طور پر SWOT تجزیہ کرتے ہیں اس سے پہلے کہ وہ نئے کاروبار کے مواقع کو حاصل کریں۔ کمپنی کی طاقتوں ، کمزوریوں ، خطرات اور مواقع سے آگاہی کمپنی کی ٹیم کے ممبروں کو ایک ایکشن پلان تیار کرنے میں مدد دیتی ہے جس سے کمپنی کو سڑک پر آنے والے ناخوشگوار حیرتوں کا سامنا نہیں کرنا پڑتا ہے۔ مندرجہ ذیل قسم کے منظرناموں کے دوران ، دوسروں کے درمیان چاروں SWOT میٹرکس پر غور کریں:
ایک باب کتنے الفاظ کا ہونا چاہیے؟
- نئی پروڈکٹ لانچ کرنے کے لئے منصوبہ بندی کا عمل۔
- کسی پروڈکٹ لائن کی توسیع یا سنکچن۔
- ٹیم کے نئے ممبروں کا اضافہ۔
- نئی منڈیوں میں توسیع۔
SWOT تجزیہ کرنے کے 4 نکات
کمپنی کی طاقت ، کمزوریوں ، مواقع اور خطرات کے تجزیہ کے لئے کچھ نکات یہ ہیں:
- ایک SWOT میٹرکس بنائیں . ایک SWOT میٹرکس ایک دستاویز ہے جو آپ کو اپنے SWOT تجزیہ کو ضعف سے منظم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ دستاویز کو چار بکسوں میں تقسیم کریں — اوپر بائیں طرف طاقتیں ، اوپر دائیں طرف کمزوری ، نیچے بائیں طرف مواقع اور نیچے دائیں طرف خطرات۔ یہ 2x2 میٹرکس آپ کو اپنے مثبت عوامل کو دائیں بائیں اور منفی عوامل کی گروہ بندی کرنے کی اجازت دیتا ہے ، جس میں اوپر کے اندرونی عوامل اور نیچے کی طرف بیرونی عوامل شامل ہیں۔
- ایمانداری کے ساتھ تشخیص کریں . اگر آپ زیادہ سے زیادہ اثر کے ل S SWOT تجزیہ کے اعداد و شمار کو استعمال کرنا چاہتے ہیں تو ، یہ آپ کی کمپنی کی موجودہ صورتحال کے بارے میں قطعی طور پر واضح ہونے کی ادائیگی کرتا ہے۔ اپنی کمپنی کی کمزوریوں اور دھمکیوں کی تشخیص میں واضح ہوں۔ اگر اب آپ ان سے خطاب نہیں کرتے ہیں تو ، وقت کے ساتھ وہ مزید سخت ہوجائیں گے۔
- پوری کمپنی کے ٹیم ممبروں کے ساتھ کام کریں . مختلف نقطہ نظر سے بنا ایک جامع نظریہ کو یقینی بنانے کے ل the ، کمپنی کے مختلف حصوں کے نمائندوں کو SWOT تجزیہ میں شراکت کے لئے مدعو کریں۔ ٹیم کے ممبروں کو خود ہی SWOT میٹرکس تیار کرنے کے ذریعے اپنے عمل کا آغاز کریں ، پھر انہیں گروپ دماغی طوفان میں ان کے نتائج پر تبادلہ خیال کے لئے مدعو کریں۔ اس سے انوکھی بصیرت حاصل ہوسکتی ہے ، اور اس سے آپ ٹیم لیڈر یا کاروباری مالک کی حیثیت سے ان بصیرت کا فائدہ اٹھاسکیں گے۔
- اپنے سوت تجزیہ کے نتائج کا استعمال کریں . SWOT تجزیہ سے مکمل طور پر فائدہ اٹھانے کے ل you ، آپ کو اس کے نتائج کو اپنے فیصلہ سازی کے عمل میں مرتب کرنا ہوگا۔ ایک مکمل سوبٹ تجزیہ سے تنظیمی قوت یا مسابقتی فائدہ ظاہر ہوسکتا ہے جس پر آپ نے بصورت دیگر غور نہیں کیا ہوگا۔ اگر ایسا ہے تو ، آپ کو معلوم ہوگا کہ آپ کی کمپنی ان مواقع سے فائدہ اٹھانے کے قابل ہے جس کے بارے میں آپ نے کبھی سوچا بھی نہیں تھا۔ SWOT کے عمل سے وابستہ ہے کہ وہ جو پورا فائدہ مہیا کرسکتا ہے اسے حاصل کرے۔
ماسٹرکلاس
آپ کے لئے تجویز کردہ
آن لائن کلاس جو دنیا کے سب سے بڑے دماغوں کے ذریعہ پڑھائی جاتی ہیں۔ اپنے زمرے میں اپنے علم میں اضافہ کریں۔
ڈیان وان فرسنبرگفیشن برانڈ بنانے کی تعلیم دیتا ہے
مزید جانیں باب ووڈورڈتحقیقاتی صحافت کا درس دیتا ہے
مزید جانیں مارک جیکبز
فیشن ڈیزائن سکھاتا ہے
ڈیوڈ ایکسلروڈ اور کارل روو مزید جانیںمہم کی حکمت عملی اور پیغام رسانی سکھائیں
اورجانیےکاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟
سارہ بلیکلی ، باب ایگر ، کرس ووس ، ہاورڈ شالٹز ، انا ونٹور ، اور مزید بہت کچھ شامل ہیں ، جن میں کاروباری تجربہ کاروں کے ذریعہ سکھائے گئے ویڈیو اسباق تک خصوصی رسائی حاصل کرنے کے لئے ماسٹرکلاس سالانہ رکنیت حاصل کریں۔
