جب قدرتی آفات شدید یا ناگہانی سانحات کا شکار ہوتی ہیں، تو فکرمندی اور انسانیت کے ناقابل یقین اشارے اکثر سامنے آتے ہیں۔ ابھی حال ہی میں سمندری طوفان ارما اور ہاروے نے فلوریڈا اور ٹیکساس میں ہمارے پڑوسیوں کو بڑے پیمانے پر نقصان پہنچایا ہے، اور دوسروں کی مدد کرنے کی اہمیت کی واضح یاد دہانی کے طور پر کام کیا ہے۔ تاہم، مصیبت کے وقت صدقہ دینے کو ہمیشہ گھٹنے ٹیکنے والا ردعمل نہیں ہونا چاہیے۔ آپ بامقصد اور بامعنی سال بھر دے سکتے ہیں۔ اگر آپ مزید باقاعدہ انسان دوستی قائم کرنا چاہتے ہیں، تو شروع کرنے کے کچھ طریقے یہ ہیں۔
اپنا غور کریں۔ کیوں
ان مسائل کے بارے میں کچھ سوچیں جن کی آپ حقیقی طور پر فکر کرتے ہیں۔ بہت سے قابل اسباب اور تنظیمیں ہیں جنہیں آپ دے سکتے ہیں، لیکن انسان دوستی اس وقت سب سے زیادہ تکمیل محسوس کرے گی جب آپ اپنے جذبوں اور اپنے عطیات کو ہم آہنگ کریں گے۔ اپنی اقدار اور اہداف کے بارے میں وضاحت حاصل کرنے کے لیے، اور اس وژن کے مطابق ہونے والے اسباب فراہم کرنے میں آپ کی مدد کرنے کے لیے ایک انسان دوست مشن کا بیان بنائیں۔
پر دیکھو کیسے
جب دینے کی بات آتی ہے، تو آپ سوچ سکتے ہیں کہ کیسے تین حصوں میں: وقت، ہنر اور خزانہ۔
- وقت: تنظیموں کو اکثر ایسے کام کرنے کے لیے رضاکاروں کی ضرورت ہوتی ہے جو بظاہر آسان لگتے ہیں لیکن ان کے کاموں میں بڑا فرق پڑتا ہے ─ جیسے سامان پہنچانا یا لوگوں کو گاڑی چلانا، کھانا تیار کرنا یا پیش کرنا۔ آپ کا وقت اور آپ کی موجودگی قیمتی ہے، آپ اپنے کنکشنز سے فائدہ اٹھاتے ہیں اور آپ کو اپنے تعاون کے نتائج خود ہی دیکھنے کو ملتے ہیں۔
- ٹیلنٹ: اگر آپ اپنے وقت اور موجودگی سے زیادہ پیشکش کرنے کے لیے تیار ہیں، تو اپنے منفرد تحائف اور ہنر کو بانٹنے پر غور کریں۔ مثال کے طور پر، اگر آپ کے پاس کاروبار یا پیشہ ورانہ تجربہ ہے، تو رضاکارانہ طور پر اپنے علم کو دوسروں کے ساتھ شیئر کرنے پر غور کریں۔ آپ کسی فرد یا تنظیم کو کاروباری منصوبہ، بجٹ، یا جس چیز کے بارے میں آپ پرجوش اور ہنر مند ہیں، تیار کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔ یہ آپ کے شوق یا کیریئر کو مددگار ہاتھ میں بدل سکتا ہے۔
- خزانہ: پیسہ دینا، چاہے براہ راست کسی خیراتی ادارے کو یا کسی اور طریقے سے، ممکنہ طور پر انسان دوستی کا سب سے عام سمجھا جانے والا پہلو ہے۔ پھر بھی، مالی عطیات آپ کے وقت اور ہنر کی پیشکشوں سے زیادہ پیچیدہ ہو سکتے ہیں، اس لیے اپنے مالیاتی اور ٹیکس مشیروں سے اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کا خیراتی عطیہ آپ کے مجموعی مالیاتی منصوبے میں کس طرح فٹ بیٹھتا ہے۔
شناخت کریں۔ ڈبلیو ایچ او
خیراتی تعاون کرنے سے پہلے اپنی تحقیق کرنا اتنا ہی اہم ہے جتنا کہ کسی نئی سرمایہ کاری پر غور کرتے وقت۔ آپ کسی تنظیم کی مالیاتی صحت اور اس کی ویب سائٹ، غیر منفعتی مالیاتی رپورٹس، میڈیا میں حالیہ خبریں یا مضامین، گائیڈ اسٹار یا چیریٹی نیویگیٹر جیسے تیسرے فریق کے جائزہ لینے والے، اور انسان دوست مشیروں سے قیمتی بصیرت حاصل کر سکتے ہیں۔ آپ کی وجہ کے ساتھ مل کر، ان ٹولز کی چھان بین کرنے سے آپ کو اعتماد کے ساتھ یہ فیصلہ کرنے میں مدد مل سکتی ہے کہ آپ اپنا وقت، ہنر یا خزانہ کہاں لگانا ہے۔
منصوبہ ابھی
اگر آپ نے ابھی تک اپنا دینے کا منصوبہ نہیں بنایا ہے، تو اکتوبر ایسا کرنے کے لیے ایک بہترین وقت ہے، خاص طور پر اس سے پہلے کہ تعطیلات کے تحفے کے اخراجات پورے دل سے شروع ہوں۔ آپ کی کچھ کوششوں کے لیے، اگر آپ آئٹمائز کرتے ہیں اور آپ سال کے اختتام سے پہلے عطیہ دیتے ہیں تو آپ اپنی آمدنی کے خلاف خیراتی شراکت میں کٹوتی بھی لے سکتے ہیں۔ تاہم، آپ کو اپنی صورت حال کی وضاحت کے لیے ٹیکس پیشہ ور سے مشورہ کرنا چاہیے۔
بہر حال آپ دینے کا فیصلہ کرتے ہیں، یہ آپ کے ارادوں کے پیچھے سوچ ہے جو سب سے زیادہ شمار ہوتی ہے۔ اپنے دینے کو معنی خیز بنائیں، اور عمل سے لطف اندوز ہوں۔
[ای میل محفوظ] .
اس آرٹیکل میں موجود معلومات سرمایہ کاری کی خرید و فروخت کی درخواست نہیں ہے۔ پیش کی گئی کوئی بھی معلومات عمومی نوعیت کی ہوتی ہے اور اس کا مقصد انفرادی طور پر موزوں سرمایہ کاری کا مشورہ فراہم کرنا نہیں ہوتا۔ حکمت عملی اور/یا جن سرمایہ کاری کا حوالہ دیا گیا ہے وہ تمام سرمایہ کاروں کے لیے موزوں نہیں ہو سکتا ہے کیونکہ کسی خاص سرمایہ کاری یا حکمت عملی کی مناسبیت کا انحصار سرمایہ کار کے انفرادی حالات اور مقاصد پر ہوگا۔ سرمایہ کاری میں خطرات شامل ہوتے ہیں اور جب آپ سرمایہ کاری کرتے ہیں تو ہمیشہ پیسہ کھونے کا امکان ہوتا ہے۔ یہاں بیان کردہ خیالات مصنف کے ہیں اور یہ ضروری نہیں کہ مورگن اسٹینلے ویلتھ مینجمنٹ، یا اس سے وابستہ افراد کے خیالات کی عکاسی کریں۔ Morgan Stanley Smith Barney LLC اور اس کے مالیاتی مشیر ٹیکس یا قانونی مشورہ فراہم نہیں کرتے ہیں۔ افراد کو اپنے مخصوص حالات کی بنیاد پر ایک آزاد ٹیکس مشیر سے مشورہ لینا چاہیے۔ مورگن اسٹینلے سمتھ بارنی، ایل ایل سی، رکن SIPC۔
