کسی بھی سپروائزر کے کام کا آراء دینا ضروری پہلو ہے۔ چاہے آپ ملازمین کو مثبت آراء دیں یا منفی آراء ، آپ کو ان علاقوں کی شناخت کرنے میں ان کی مدد کریں جہاں پیشہ ورانہ ترقی کو حاصل کرنے کے ل they وہ بہتر بناسکیں۔ اسی لئے یہ یقینی بنانا بہت ضروری ہے کہ آپ کے پاس کام کی جگہ پر تعمیری آراء فراہم کرنے کے لئے مواصلات کی مہارت موجود ہے۔ یہ رہنما آپ کو تعمیری آراء دینے کے پیچھے ضروری تصورات کی تعلیم دے گا تاکہ ساتھیوں کے ساتھ بات چیت کرتے وقت آپ دفاعی جذبات اور کم خود اعتمادی کو جنم دینے سے بچ سکتے ہیں۔
سیکشن پر جائیں
- تعمیری آراء کیا ہے؟
- تعمیری آراء دینے کے لئے 7 نکات
- تعمیری آراء کی 3 مثالیں
- کاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟
ڈیان وون فرسٹن برگ نے فیشن برانڈ بنانے کا درس دیا
ویڈیو کے 17 سبقوں میں ، ڈیان وون فرسٹن برگ آپ کو اپنے فیشن برانڈ کی تعمیر اور مارکیٹنگ کا طریقہ سکھائے گی۔
اورجانیے
تعمیری آراء کیا ہے؟
تعمیری آراء ایک مواصلاتی ٹول ہے جو افراد کو ان کی کام کی عادات کو بہتر بنانے کے ل individuals مخصوص تجاویز دے کر کام کی جگہ میں مثبت تبدیلی پیدا کرنے کے لئے استعمال ہوتا ہے۔ اس میں خاص طور پر تاثرات مہیا کرنے پر فوکس کیا گیا ہے جو واضح نیک نیتی کی جگہ سے آتا ہے۔ اگر وصول کنندہ جانتا ہے کہ آپ ان کے ساتھ ہیں تو ، آپ غلط بیانی سے بچنے میں بہتر ہوجائیں گے۔
تعمیری آراء دینے کے لئے 7 نکات
اگر آپ مثبت نتائج حاصل کرنے اور اپنے ملازم کی کارکردگی کو بہتر بنانے کا بہترین موقع چاہتے ہیں تو ، یہاں کچھ نکات ہیں جن پر آپ عمل کرسکتے ہیں جب بھی آپ اپنی رائے پیش کرتے ہیں:
- مسئلے پر توجہ دیں . مناسب تعمیری تنقید ہمیشہ اس شخص کے کردار پر مرکوز کرنے کی بجائے ، شخص کی وجہ سے پیدا ہونے والی صورتحال یا مسئلے پر توجہ دینی چاہئے۔
- مخلص ہو . چاہے آپ مثبت تبصرے دے رہے ہو یا منفی تنقید ، موثر تاثرات خلوص کے ساتھ ہونی چاہئیں۔ بیان کریں کہ آپ کو اس مسئلے کے بارے میں کیسا محسوس ہوتا ہے ، اور اپنی آواز اور جسمانی زبان پر روشنی ڈالیں تاکہ وہ شخص نہ صرف آپ کا خلوص سن سکے بلکہ اسے محسوس بھی کرے۔
- سینڈویچ کے طریقہ کار سے پرہیز کریں . ایک ردعمل سینڈویچ تب ہوتا ہے جب آپ دھچکا نرم ہونے کے ل two دو مثبت افراد کے مابین کسی منفی بیان میں چپکے رہیں۔ تاہم ، یہ یقین دہانی کے برعکس ، یہ ایک غیر موثر کارکردگی کا انتظام کرنے کی تکنیک ہے۔ یہ اکثر وصول کنندگان کو صرف ان کی تعریفوں پر مرکوز کرنے کا سبب بنے گا اور آپ کی تعمیری تنقید بدلے میں کھو سکتی ہے۔
- کام کی بات کرو . ایک ہی وقت میں متعدد واقعات کو حل کرنے کی بجائے کسی مسئلے پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے مخصوص رائے دیں۔
- جواب کی اجازت دیں . اچھے تاثرات دو طرفہ گلی کی حیثیت سے بہترین کام کرتے ہیں۔ وصول کنندہ کو یہ جان کر آپ کو تسلی ہو گی کہ آپ رائے جاننے کے لئے بھی تیار ہیں ، لہذا ان سے پوچھیں کہ آپ نے جو مسئلہ اٹھایا ہے اس کے بارے میں وہ کیا سوچتے ہیں۔
- حل تجویز کریں . ایک بار جب فرد کو جواب دینے کا موقع مل گیا تو ، اگلے اقدامات کی مخصوص مثال پیش کریں جو وہ اس مسئلے کو حل کرنے کے ل to اٹھاسکتے ہیں۔
- ایک سمری فراہم کریں . تاثرات سیشن کو ختم کرنے کے ل the ، فرد کو بحث کا ایک مختصر خلاصہ پیش کریں تاکہ یہ یقینی بنائے کہ انہیں پیغام موصول ہوا ہے۔ آپ ان کی حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں کہ کسی بھی وقت آپ کے ساتھ چیک اپ کریں تاکہ کسی بھی ایسی چیز کا تعاقب کیا جاسکے جو غیر واضح ہو۔
تعمیری آراء کی 3 مثالیں
تعمیری آراء کے تصورات کا اطلاق ایک بار آپ کے سامنے حقیقت میں آمنے سامنے ہوجانے پر زبردست لگتا ہے ، لیکن عملی طور پر یہ آسان ہوجاتا ہے۔ یہاں تین مثالیں ہیں کہ آپ مخصوص حالات میں تعمیری رائے کیسے دے سکتے ہیں۔
- اگر کوئی ملازم ٹیم کے اجلاسوں میں دیر سے دیر کرتا ہے : میں نے محسوس کیا ہے کہ آپ کے اجلاسوں میں دیر سے پہنچنا یہ ایک نمونہ بن رہا ہے۔ یہ مجھے پریشان کرتا ہے کیونکہ یا تو ہم آپ کا انتظار کرتے ہیں اور یہ ہر کسی کے شیڈول میں تاخیر کرتا ہے ، یا ہم آپ کے بغیر شروع کرتے ہیں اور آپ کی شراکت سے محروم رہ جاتے ہیں۔ آپ کو اس کے بارے میں کیا خیال ہے؟ آپ ہماری ٹیم کے لئے ایک اثاثہ ہیں ، اور آگے بڑھ رہے ہیں ، مجھے آپ کو زیادہ وقت کی پابند ہونے کی ضرورت ہے۔ میرا مشورہ ہے کہ آپ ہمارے ملاقات کے اوقات کی یاد دلانے کیلئے کیلنڈر کے اضافی انتباہات ترتیب دینے کی کوشش کریں۔
- اگر کوئی ملازم اپنی پیشکشوں کے لئے کافی تیاری نہیں کررہا ہے : آپ کی آخری دو پریزنٹیشنز کی بنیاد پر ، یہ واضح ہوجاتا ہے کہ آپ تیار کرنے کے لئے کافی محنت نہیں کررہے ہیں۔ اس سے مجھے مایوسی ہوتی ہے کیونکہ جب کلائنٹ کو ایک سست پریزنٹیشن دکھائی دیتی ہے تو اس کی پوری کمپنی پر برا اثر پڑتا ہے۔ آپ کیا سوچتے ہیں؟ میں جانتا ہوں کہ آپ بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے اہل ہیں ، لہذا اب سے میں آپ سے توقع کرتا ہوں کہ آپ سلائیڈوں کے جمالیات کو ڈیزائن کرنے میں ، اپنے گرائمر کی دوبارہ جانچ پڑتال کریں ، جب ضروری ہو تو اپنے ذرائع کا حوالہ دیں اور اپنے نکات کی حمایت کے ل. بصری معاونت پیدا کریں۔
- اگر ایسا لگتا ہے کہ اگر کوئی ملازم اعلی سطح پر پرفارم کرنے کے لئے اپنی ڈرائیو سے محروم ہو گیا ہے : میں نے اس سہ ماہی کو محسوس کیا ہے کہ لگتا ہے کہ آپ کو محرک رہنے میں سخت مشکل پیش آرہی ہے اور آپ اپنے روزمرہ کے کاموں میں اتنی محنت نہیں کررہے ہیں۔ آپ عام طور پر ہماری آل اسٹار ٹیم کے ممبروں میں سے ایک ہیں ، لہذا میں صرف یہ دیکھنا چاہتا تھا کہ آپ کو پریشان کرنے والی کوئی خاص بات ہے یا اگر آپ کی چنگاری کو دوبارہ دریافت کرنے میں آپ کی مدد کرنے میں کچھ کرسکتا ہے تو؟ مجھے خوشی ہوگی کہ آپ کو کچھ نئی ذمہ داریاں دینے کی کوشش کروں گا اگر آپ کو لگتا ہے کہ کچھ قسمیں آپ کو پٹڑی پر ڈال سکتی ہیں۔ میرا دروازہ ہمیشہ کھلا رہتا ہے ، لہذا میں آپ کو حوصلہ افزائی کرتا ہوں کہ مہینے میں ایک بار مجھ سے ملاقات کروائیں تاکہ مجھے یہ بتائیں کہ آپ کیسا محسوس کر رہے ہیں۔
ماسٹرکلاس
آپ کے لئے تجویز کردہ
آن لائن کلاس جو دنیا کے سب سے بڑے دماغوں کے ذریعہ پڑھائی جاتی ہیں۔ اپنے زمرے میں اپنے علم میں اضافہ کریں۔
ڈیان وان فرسنبرگفیشن برانڈ بنانے کی تعلیم دیتا ہے
مزید جانیں باب ووڈورڈتحقیقاتی صحافت کا درس دیتا ہے
مزید جانیں مارک جیکبز
فیشن ڈیزائن سکھاتا ہے
ڈیوڈ ایکسلروڈ اور کارل روو مزید جانیںمہم کی حکمت عملی اور پیغام رسانی سکھائیں
اورجانیےکاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟
کاروباری تجربہ کاروں کے ذریعہ سکھائے گئے ویڈیو اسباق تک خصوصی رسائی حاصل کرنے کے لئے ماسٹرکلاس سالانہ رکنیت حاصل کریں ، بشمول کرس ووس ، سارہ بلیکلی ، باب ایگر ، ہاورڈ سکلٹز ، انا ونٹور ، اور بہت کچھ۔
