خادم قائد کیسے بنے؟ خدمت گار قیادت کی 6 خصوصیات

سرونٹ لیڈرشپ کی خصوصیات کیا ہیں؟

نوکر قائد کی حیثیت سے یہ خیال خادم قائد کی حیثیت سے بہت ساری خصوصیات پر مشتمل ہے۔ نوکر قائدین کی کچھ اہم خصوصیات میں شامل ہیں:

• فیصلہ کرنے کی مضبوط صلاحیتیں : خادم قیادت فلسفہ لوگوں کی ضروریات پر زور دیتا ہے۔ ایک اچھے رہنما کو ابھی بھی اپنے علم اور تجربے کو کاروبار یا کمپنی کو فائدہ پہنچانے کے لئے شعوری انتخاب کرنے کے لئے استعمال کرنا پڑتا ہے ، اور یہ ہمیشہ آسان انتخاب نہیں ہوسکتا ہے۔ تاہم ، ایک مضبوط نوکر رہنما غیر مقبول فیصلہ کرنے سے نہیں گھبراتا ہے یا جب ضروری ہو تو تنقیدی آراء پیش کرتا ہے۔
• جذباتی ذہانت : کاروباری رہنما اب بھی ہمدرد رہنما ہوسکتے ہیں ، اور نوکر قائدانہ طرز دوسروں کی ضروریات پر دھیان دیتا ہے اور سمجھتا ہے۔ ایک عظیم رہنما اچھی طرح سے سنتا ہے اور دوسروں کے نظریات اور تجربات کو بھی مدنظر رکھتا ہے۔
• برادری کا احساس : ساتھیوں اور ساتھی کارکنوں کے لئے ، خاص طور پر مشترکہ ٹیم کے ماحول میں ، برادری کی تعمیر اہم ہے۔ غیر کام سے وابستہ سرگرمی پر گفتگو کرنے کے لئے وقفے فراہم کرنا ، معاشرتی پروگراموں کا اہتمام کرنا ، اور کارکنوں کو ایک دوسرے سے بات چیت کرنے کے طریقے پیدا کرنا یہ سبھی طریقے ہیں جو نوکر رہنما اپنے کاروباری مقام پر مضبوط کمیونٹی کے فرائض انجام دے سکتے ہیں ، اپنے ملازمین کو مصروف اور دماغی طور پر متحرک رکھیں۔
• خود آگاہی : نوکر قائدین کے مختلف طریقوں کی ایک گہرائی سے سمجھنے میں خود آگاہی کی ضرورت ہے۔ اس بات کا شعور رکھنا کہ آپ کا اپنا سلوک آپ کے آس پاس کے لوگوں کو کیسے متاثر کرتا ہے۔ اپنے جذبات اور طرز عمل کو سنبھالنا ، خاص طور پر نازک لمحوں کے دوران ، آپ کی ٹیم کے ممبروں میں اعتماد اور کھلے دل کو قائم کرنے کی کلید ہے۔
• دور اندیشی : ایک نوکر رہنما اپنے ماضی کے تجربات کو مستقبل کے بارے میں توقعات سے آگاہ کرنے کے لئے استعمال کرتا ہے۔ وہ آگے کے بارے میں سوچنے اور امکانی کارروائیوں کے ممکنہ نتائج یا نتائج کو دیکھنے کے قابل ہیں۔ خادم قائدین بھی جانتے ہیں کہ ان کی جبلتوں پر کب عمل کرنا ہے اس علم کی بنیاد پر جو انہوں نے سالوں میں حاصل کیا ہے۔
• دوسروں سے وابستگی : نوکر قیادت کا ماڈل دوسروں کی پیشہ ورانہ ترقی اور فلاح و بہبود کے بارے میں اتنا ہی ہے جتنا یہ نچلی خط کے بارے میں ہے۔ کارکن جتنا موثر ہوں ، کاروبار اتنا ہی بہتر ہوتا ہے ، لہذا یہ قائد کو اپنی ٹیم کے ممبروں کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے ل focus اس پر توجہ دینے کی تاکید کرتا ہے۔ خادم قیادت کا کردار ذاتی ترقی تک بھی پھیلا ہوا ہے ، جہاں انچارج افراد اپنی صلاحیتوں کو مزید بہتر بنانے اور اپنے ذاتی اہداف کے حصول کے ل looking کسی کو بھی اضافی ذمہ داریاں تفویض کرسکتے ہیں۔

ڈیان وان فرسٹن برگ نے فیشن برانڈ بنانا سکھایا باب ووڈورڈ تحقیقاتی صحافت کی تعلیم دیتے ہیں مارک جیکبز نے فیشن ڈیزائن ڈیوڈ ایکسلروڈ اور کارل روچ سکھا مہم کی حکمت عملی اور پیغام رسانی کی تعلیم دی