جب اعلی مفادات کے فیصلے کرنے کی بات آتی ہے تو ، یہ ضروری ہے کہ ہاتھوں میں ہونے والے انتخاب کی صحیح شناخت کریں ، تمام دستیاب معلومات اکٹھا کریں ، اور انتہائی باخبر فیصلے کو ممکن بنایا جائے۔
ہمارے مشہوربہترین سے سیکھیں
100 سے زیادہ کلاسوں کے ساتھ ، آپ نئی مہارت حاصل کرسکتے ہیں اور اپنی صلاحیت کو غیر مقفل کرسکتے ہیں۔ گورڈن رمسےباورچی خانے سے متعلق I اینی لیبووٹزفوٹو گرافی ہارون سارکناسکرین رائٹنگ انا ونٹورتخلیقیت اور قیادت deadmau5الیکٹرانک میوزک پروڈکشن بوبی براؤنشررنگار ہنس زمرفلم اسکورنگ نیل گائمنکہانی سنانے کا فن ڈینیل نیگریانوپوکر ایرون فرینکلنٹیکساس اسٹائل بی بی کیو مسٹی کوپلینڈتکنیکی بیلے تھامس کیلرکھانا پکانے کی تکنیک I: سبزیاں ، پاستا اور انڈےشروع کرنے کےسیکشن پر جائیں
- فیصلہ سازی کے عمل کی اہمیت
- فیصلہ سازی کے عمل کے 7 اقدامات
- کاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟
ڈیان وون فرسٹن برگ نے فیشن برانڈ بنانے کا درس دیا
ویڈیو کے 17 سبقوں میں ، ڈیان وون فرسٹن برگ آپ کو اپنے فیشن برانڈ کی تعمیر اور مارکیٹنگ کا طریقہ سکھائے گی۔
اورجانیے
فیصلہ سازی کے عمل کی اہمیت
فیصلہ سازی کا عمل ہماری روزمرہ کی زندگی کا ایک حصہ ہے۔ ان میں سے کچھ فیصلے معمولی ، قلیل مدتی فیصلے ہوتے ہیں ، جیسے ناشتہ کیا کرنا ہے یا کس طرح کے کپڑے پہننے ہیں۔ دوسری طرف ، کاروباری فیصلے کسی کمپنی کا راستہ طے کرسکتے ہیں۔
پیچیدہ فیصلوں کے ساتھ داؤ بہت اونچا ہوتا ہے ، کیونکہ ان سے آپ کو معلومات اکٹھا کرنے ، دماغی طوفان سے متعلق ممکنہ حل تلاش کرنے ، ممکن متبادل متبادل کا تجزیہ کرنے اور بالآخر عمل کے بہترین راستہ پر پہنچنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ فیصلہ کرنے کے عمل کے ہر حصے کی ضرورت ہوسکتی ہے شدید مسئلے کو حل کرنے اور لاگت سے فائدہ کا تجزیہ .
فیصلہ سازی کے عمل کے 7 اقدامات
فیصلہ سازوں کو مرحلہ وار عمل کے ہر حصے کو سمجھنا ہوگا جو باخبر فیصلے کرنے میں جاتا ہے۔ باخبر فیصلے کرنے میں آپ کی مدد کرنے کے لئے سات اقدامات یہ ہیں:
- مسئلہ کی نشاندہی کریں . موثر فیصلہ سازی کا پہلا مرحلہ اس مسئلے کی صحیح شناخت کرنا ہے جسے حل کرنا ضروری ہے۔ یہ بات شاید آسان لگتی ہے ، لیکن جب آپ اس سوال کا جواب نہیں دے رہے ہیں جس کے جواب دینے کی کوشش کر رہے ہو ، اس وقت آپ مکمل طور پر سمجھ میں نہیں آتے ہیں تو عمل کے منصوبے پر کام کرنا شروع کرنا ناممکن ہے۔ برے فیصلے اکثر کیے جاتے ہیں جب مسئلے کی جڑ کی غلط شناخت کی جا. ، لہذا اس بات کو یقینی بنائیں کہ خاص طور پر اور درست طریقے سے اس فیصلے کی نشاندہی کریں جو لازمی ہے۔
- ڈیٹا اور معلومات اکٹھا کریں . جب آپ نے درست طور پر اس فیصلے کی نشاندہی کرنے کے بعد جو فیصلہ کرنا لازمی ہے تو ، وقت آگیا ہے کہ معلومات جمع کرنے کے مرحلے میں داخل ہوں۔ اچھ decisionے فیصلہ سازی کے ل requires آپ کو ہر ممکن حد تک مطلع کرنے اور تمام دستیاب زاویوں سے مسئلہ سے نمٹنے کی ضرورت ہے۔ کاروباری فیصلہ سازی میں ، دفتر میں موجود لوگوں کے گروپ سے بات کرنا اکثر مددگار ثابت ہوتا ہے ، جنہیں فیصلہ ہونے کے بارے میں سب سے زیادہ علم ہوتا ہے۔ بیرونی ذرائع جیسے مارکیٹ ریسرچ اور مطالعات فیصلے کے عمل کے اس مرحلے کے دوران بھی متعلقہ معلومات فراہم کرسکتی ہیں۔ کافی معلومات جمع کرنا آپ کو ہر ممکنہ نتائج کا تجزیہ کرنے اور بہترین فیصلہ کرنے میں مدد فراہم کرے گا۔
- دماغی طوفان ہر ممکن متبادل . پچھلے مرحلے میں جمع کی گئی معلومات کا استعمال کریں جتنے حل پیدا کرسکیں ، بہترین متبادلات کی نشاندہی کرنے میں مدد کریں۔ پریشان ہونے کی کوئی بات نہیں اگر ان میں سے کسی کے نتیجے میں ابھی تک کافی حد تک درست فیصلہ ہوگا۔ اہم فیصلوں میں اکثر خانے سے باہر سوچ کی ضرورت ہوتی ہے ، لہذا عمل کے اس حصے کے دوران زیادہ سے زیادہ تخلیقی ہونے کے لئے آزاد محسوس کریں۔
- متبادلات کا وزن کریں . اب جب آپ کے پاس ممکنہ حل کی فہرست موجود ہے ، اب وقت آگیا ہے کہ ہر ایک کا تجزیہ کریں۔ جب آپ سخت فیصلے کرتے ہیں تو ، آپ کے اختیارات کی جانچ پڑتال کرتے وقت آپ مختلف اختیارات اختیار کرسکتے ہیں۔ کاغذ کا ایک ٹکڑا نکالیں اور ہر ایک کے ل pros پیشہ اور نقصان کی فہرست بنائیں۔ راستے میں اٹھنے والے کسی سرخ جھنڈے کی تلاش میں ، فیصلہ کن درخت یا فلو چارٹ بنائیں۔ اپنے ہر ممکنہ متبادل کی حیثیت کو مقابلہ کرنے کے لئے موازنہ کریں تاکہ یہ یقینی بن سکے کہ آپ کے کاروبار یا کمپنی کے مستقبل کو بہتر بنانے کی حقیقی صلاحیت موجود ہے۔ تجزیہ فالج سے بچو. یعنی ، اپنے متبادلات پر غور کرنے میں اتنا وقت گزارنا کہ آپ اپنی آنت کی جبلتوں کو نظرانداز کرتے ہیں اور کبھی بھی کارروائی نہیں کرتے ہیں۔
- اپنی چن لو . ایک بار جب آپ تمام متعلقہ معلومات اکٹھا کرلیں اور متبادلات کا تجزیہ کرلیں تو ، سخت فیصلہ کرنے کا وقت آگیا ہے۔ اگر آپ نے فیصلہ سازی کے ایک مکمل ماڈل کی پیروی کی ہے ، امید ہے کہ ، یہ حتمی فیصلہ دراصل اتنا مشکل نہیں ہے۔ تاہم ، کبھی کبھی محرک کو کھینچنا مشکل ہوسکتا ہے ، یہاں تک کہ جب کوئی عقلی فیصلہ آپ کے چہرے پر گھور رہا ہو۔ اگر آپ خود کو بے راہ روی کا شکار یا بدترین صورتحال میں رہتے ہوئے پائے جاتے ہیں تو آپ کو صرف اپنی آنت پر بھروسہ کرنا ہوگا۔
- ایک منصوبہ بنائیں . فیصلہ کرنے کا انفرادی عمل مکمل کرنے کے بعد ، آپ کو اس فیصلے کو عملی جامہ پہنانے کے لئے ایک منصوبہ تیار کرنا ہوگا۔ اب آپ اپنی تحریک کو عملی جامہ پہنانے کے لئے اپنی ٹیم کی حوصلہ افزائی کرتے ہوئے محرک کا کردار ادا کریں گے۔
- فیصلے پر نظرثانی کریں . ایک بار جب مقررہ وقت گزر جاتا ہے ، تو وقت آگیا ہے کہ آپ اپنے فیصلے کے نتائج کا تجزیہ کریں۔ جب اپنے فیصلوں کی جانچ پڑتال کرتے ہو تو ، یہ معنی خیز رہنا اور تصدیق کے تعصب کا شکار نہ ہونا انتہائی ضروری ہے۔ کیا آپ کے فیصلے سے مطلوبہ نتائج حاصل ہوئے؟ اگر ایسا محسوس ہوتا ہے کہ آپ نے غلط فیصلہ کیا ہے تو ، فیصلہ کرنے کے عمل کے ہر مرحلے پر نظرثانی کریں تاکہ یہ معلوم ہوسکے کہ کیا غلط ہوا ہے۔ کیا آپ نے کافی معلومات جمع کیں؟ کیا نتائج میں بہتری لانے کے لئے ابھی جاری عمل ہیں جن کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے؟ ناقص فیصلے دنیا کا خاتمہ نہیں ہوتے ہیں ، اور یہ ضروری ہے کہ آپ اپنی غلطیوں سے سبق لیں تاکہ آپ مستقبل میں آنے والے بڑے فیصلوں سے نمٹنے کے لئے تیار ہوجائیں۔
کاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟
کاروباری تجربہ کاروں کے ذریعہ سکھائے گئے ویڈیو اسباق تک خصوصی رسائی حاصل کرنے کے لئے ماسٹرکلاس سالانہ رکنیت حاصل کریں ، بشمول کرس ووس ، سارہ بلیکلی ، باب ایگر ، ہاورڈ سکلٹز ، انا ونٹور ، اور بہت کچھ۔
