جینی بونورا: ہیری نارمن، ریئلٹرز کے صدر اور سی ای او

ہیری نارمن، REALTORS® کے صدر اور سی ای او کے طور پر، جینی بونورا رہن، ٹائٹل، اور انشورنس وینچرز میں شراکت داری کے انتظام کے دوران 13 سیلز آفسز کے آپریشنز کی نگرانی کرتی ہیں۔ کاروبار کے ہر پہلو میں فعال کردار ادا کرتے ہوئے، میامی کے باشندے خاص طور پر لگژری ہوم مارکیٹنگ اور سیلز، نیو ہوم اور ہائی رائز مارکیٹنگ اور سیلز مینجمنٹ کے ساتھ ساتھ سیلز لیڈرز کی موجودہ اور اگلی نسلوں کی کوچنگ سے لطف اندوز ہوتے ہیں۔

جینی نے اپنے کیریئر کا آغاز 2002 میں ایک سیلز ایجنٹ کے طور پر رئیل اسٹیٹ میں کیا۔ اس وقت سے، اس نے کمپنی میں مختلف کرداروں کو قبول کیا ہے. مارکیٹنگ مینیجر سے ایسوسی ایٹ بروکر تک، پھر منیجنگ بروکر سے جنرل مینیجر تک اور صدر اور سی ای او تک، جینی نے ہر اس عہدے پر شاندار کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔ نارتھ فلٹن میں اپنے دور کے دوران، دفتر میں مستقل موجودگی تھی۔ اٹلانٹا بزنس کرانیکل میٹرو اٹلانٹا میں ٹاپ 20 رئیل اسٹیٹ دفاتر کی فہرست۔

جینی کی شادی ڈان بونورا سے ہوئی ہے اور ان کا ایک بیٹا ٹائلر ہے۔ وقت کی اجازت کے مطابق، وہ ان چاروں خوبصورت موسموں کو قبول کرنے کے لیے بیرونی سرگرمیوں سے لطف اندوز ہوتے ہیں جو اٹلانٹا نے پیش کیے ہیں۔

ذیل میں ہمارے انٹرویو میں جینی بونورا کے بارے میں مزید جانیں۔

ہمیں اپنے سفر کے بارے میں بتائیں، آپ کی پہلی ملازمت سے لے کر ہیری نارمن کے سی ای او کے طور پر آپ کے موجودہ عہدے تک؟

میری پہلی نوکری ایکسینچر کے ساتھ بطور سافٹ ویئر ڈیولپر تھی، جو کہ ریئل اسٹیٹ کے سی ای او سے قطعی طور پر کوئی تعلق نہیں ہے۔ تاہم، ٹیکنالوجی اور پروگرامنگ لائف سائیکل کے بارے میں گہری سمجھ رکھنے کا فائدہ رئیل اسٹیٹ میں بہت زیادہ فائدہ مند ثابت ہوا ہے جیسا کہ یہ ہر صنعت میں ہوتا ہے کیونکہ کاروباری فیصلوں کے بہت سے اجزاء اس کے ساتھ منسلک ٹیکنالوجی کے اثرات رکھتے ہیں۔ اس کے بعد میرا کردار پراجیکٹ مینیجر کا تھا۔ بنیادی طور پر یہ کلائنٹس کے لیے ایک رابطہ ہے جبکہ پروجیکٹس کے مختلف پہلوؤں جیسے کہ بجٹ، عملہ، ٹائم فریم، ڈیلیوری ایبلز وغیرہ کا انتظام بھی کرتا ہے۔ یہ لوگوں کے ساتھ جڑنے کے طریقے اور ایک وسیع تر مائیکرو کاسم کے اندر کاروبار کو بہترین طریقے سے چلانے کے طریقہ کا ایک بہترین امتزاج تھا۔ کمپنی اس تجربے نے مجھے مستقبل کی قیادت کے لیے اچھی طرح تیار کیا۔

جب میں نے رئیل اسٹیٹ میں منتقلی کی، تو وہ تمام تجربات اور مہارتیں بہت فائدہ مند ثابت ہوئیں۔ Accenture میں جو جزو مجھے سب سے زیادہ پسند تھا وہ تھا ساتھیوں اور کلائنٹس کے ساتھ اعتماد پیدا کرنا اور ایک قیمتی وسیلہ بننا جب وہ اہم کاروباری فیصلے کر رہے تھے۔ یہ جذبہ رئیل اسٹیٹ تک پہنچا جہاں لوگ اہم فیصلے کر رہے ہیں جو ان کی زندگی کے تمام پہلوؤں – مالی، سماجی اور دوسری صورتوں پر اثر انداز ہوتے ہیں۔ ایسے فیصلوں پر تشریف لے جانے میں مدد کرنے کے لیے ایک قابل اعتماد اور تجربہ کار مشیر رکھنے کی قدر فطری طور پر میرے لیے پرکشش تھی۔

آپ نے تقریباً 18 سال پہلے ہیری نارمن سے شروعات کی، آپ پچھلی دو دہائیوں کے دوران کمپنی کی ترقی کو کیسے بیان کریں گے؟ اور اس کمپنی کے بارے میں کیا تھا جس نے آپ میں ایسی وفاداری پیدا کی؟

وہ رہنما جو یہ ظاہر کرتے ہیں کہ وہ ان لوگوں کے بہترین مفاد میں فیصلے کرتے ہیں جن کی روزی روٹی ان پر منحصر ہے فطری طور پر وفاداری اور اعتماد کا باعث بنتے ہیں۔ یہ ایک پرکشش ثقافت بھی تخلیق کرتا ہے۔ ترقی کو پورا کیا جا سکتا ہے اور زیادہ اہم بات یہ ہے کہ برقرار رہ سکتی ہے جب اعتماد کی بنیاد ہو۔ جب لوگوں سے آپ کے ساتھ چھلانگ لگانے کے لیے کہا جائے، تو زیادہ لوگ ایسا کریں گے جب صحیح بنیاد موجود ہو، اور اگر چھلانگ غیر متوقع طور پر مٹی کے گڑھے میں اترتی ہے، تو اس سے بازیافت زیادہ ہوتی ہے اگر آپ کے پاس مضبوط رشتہ دار بنیاد ہو۔ مختصراً، ہماری کمپنی کے ساتھ وفاداری دراصل ان لوگوں کے ساتھ مضبوط تعلقات کا براہ راست نتیجہ ہے جو برسوں میں قائم ہوئے ہیں۔

ہمیں اپنے روزمرہ کے بارے میں تھوڑا سا بتائیں – اور جو کچھ آپ کرتے ہیں اس میں آپ کو سب سے زیادہ کیا پسند ہے؟

ہر دن مختلف ہوتا ہے، لیکن اس میں عموماً ملاقاتوں، کانفرنسوں، تربیت، اور پردے کے پیچھے روزانہ کی کارروائیوں کا مجموعہ ہوتا ہے۔ آپ چیزوں کی اس قسم سے حیران ہوں گے جو کبھی کبھی سی ای او کی میز پر ختم ہوتی ہیں! میں مسلسل اس بارے میں سوچ رہا ہوں کہ ہیری نارمن میں کام کرنے والے لوگوں کی ترقی کیسے کی جائے، اور انہیں کامیابی کے لیے بہترین طریقے سے کیسے ترغیب دی جائے۔ ہمارے یہاں ایک ناقابل یقین ٹیم ہے، اور میں ان کی ترقی میں ان کا ساتھ دینے پر فخر محسوس کرتا ہوں۔ لوگوں کو کامیابی کے لیے ترتیب دینا اور انھیں نئی سطحوں پر بڑھتے دیکھنا۔ یہ کام کے میرے پسندیدہ حصوں میں سے ایک ہے۔

کوئی خاص لمحہ نہیں ہے۔ دراصل، بہت سے چھوٹے لمحات ہیں جو سب سے زیادہ فائدہ مند ہیں۔ سب سے زیادہ فائدہ مند لمحات اس وقت پیش آتے ہیں جب لوگ میرے ساتھ کہانیاں شیئر کرتے ہیں کہ ان کی زندگی کسی نہ کسی طریقے سے بہتر ہے کیونکہ میں نے ان کے کیریئر یا ان کی زندگی یا دونوں میں حصہ ڈالا ہے۔ میں ان حیرت انگیز لوگوں سے گھرا ہوا ہوں جو میرے ساتھ اس کا اشتراک کرنے کو تیار ہیں۔ وہ لمحات حوصلہ افزا اور حوصلہ افزا ہیں۔

کیا آپ کے پاس کوئی خاص شخص ہے جس نے آپ کو متاثر کیا ہے یا آپ کی رہنمائی کی ہے، وہ ایک خاص شخص ہے جس نے آپ کو متاثر کیا ہے؟

میں بہت سے مثبت اثرات اور رول ماڈلز کے لیے شکر گزار ہوں۔ میرے والدین سب سے آگے ہیں، میرے پورے کیریئر میں میرے کئی مینیجرز، اور کئی ایسے رہنما ہیں جنہیں میں ذاتی طور پر نہیں جانتا لیکن ان کی تعریف کرتا ہوں۔ جن میں سے ایک ہماری کمپنی کی بانی مسز ایمالین نارمن ہیں۔ اٹلانٹا میں رئیل اسٹیٹ کمپنی جیسی کوئی چیز نہیں تھی جو رہائشی خدمات میں مہارت رکھتی ہو۔ اس نے ضرورت کی نشاندہی کی اور اٹلانٹا اور اس سے آگے کی صنعت کو آگے بڑھایا۔ میرے لیے جو چیز زیادہ متاثر کن ہے وہ یہ ہے کہ اس نے یہ کام 1930 میں مشکل معاشی دور کے دوران کیا تھا، خواتین لیڈروں کے لیے چیلنجنگ سماجی اوقات۔ نتیجے کے طور پر، ہماری کمپنی 90 سال بعد انتہائی قابل احترام ہے۔

آپ ایک ماں ہونے، بیوی ہونے، اور ایک سی ای او ہونے کے درمیان کیسے توازن رکھتے ہیں – اپنے آپ کا خیال رکھتے ہوئے؟

یہ ایک مشکل ہے، اس کے لیے کوئی فارمولہ نہیں ہے، لیکن ہر ایک کو ایسا توازن تلاش کرنا ہوگا جو ان کے لیے کارآمد ہو۔ ہمارے خاندان اور گھر میں ہمارے لیے، ہم متحرک رہتے ہیں، سیکھنا پسند کرتے ہیں، اور ہمارا ساتھ وقت بہت اہم ہے۔ میں اس بارے میں بہت مستعد ہوں کہ جب میں معمول کے اوقات کار سے ہٹ کر ایونٹس کو شیڈول کرتا ہوں اور انہیں اس سطح پر رکھنے کی کوشش کرتا ہوں جہاں میں اپنے بیٹے اور شوہر کے ساتھ اس وقت کا لطف اٹھا سکوں۔ میں بہت ساری سرگرمیوں سے بھی لطف اندوز ہوتا ہوں جو انڈسٹری سے متعلق ہیں لیکن براہ راست میرے روزمرہ کے کاموں کا حصہ نہیں ہیں۔ مثال کے طور پر، مجھے لائیو ویڈیو پروڈکشن پسند ہے اور مجھے یہ ایک حیرت انگیز فن لگتا ہے۔ مجھے کھیلوں اور باہر کی سرگرمیاں کرنے سے بھی مزہ آتا ہے، جو میں وقت ملنے پر کرتا ہوں۔ ان سرگرمیوں سے لطف اندوز ہونے سے مجھے کام کے اندر اور باہر رہنے میں مدد ملتی ہے۔

COVID-19 کے دوران آپ ابھی گھر سے کام کرنے والے دوسروں کے ساتھ کیا مشورہ دیں گے؟ کوئی نکات یا حکمت کے الفاظ؟

بہت ساری مزاحیہ کہانیاں ہیں جو گھر سے کام کرنے اور گھر پر اسکول کرنے اور گھر میں سب کچھ کرنے کے ساتھ آتی ہیں۔ بہترین حکمت عملیوں کا تعلق ہر روز اور بعض اوقات دن میں کئی بار ایک مثبت ذہنیت کو فعال طور پر اپنانے سے ہے۔ ساخت ایک ایسی چیز ہے جو میرے لیے اچھی طرح سے کام کرتی ہے، اس لیے اردگرد کے ماحول مختلف ہونے کے باوجود میں معمول کو برقرار رکھنے کی کوشش کرتا ہوں۔ دعا، پرجوش موسیقی سننا، کبھی کبھی کام کرنے کے لیے کسی دوسرے کمرے میں منتقل ہونے جیسی آسان چیز یہ تمام حکمت عملی ہیں جو مدد کرتی ہیں۔

کیا کوئی ایسا اقتباس یا گانا ہے جس کی آپ سب سے زیادہ شناخت کرتے ہیں؟

جینے میں مصروف ہو جاؤ یا مرنے میں مصروف ہو جاؤ۔ یہ فلم Shawshank Redemption کا ایک اقتباس ہے۔ ضروری نہیں کہ میں فلم سے محبت کرتا ہوں، لیکن مجھے پوری زندگی گزارنے کی بنیاد پسند ہے۔ یہ ہر چیز دینے کے بارے میں ہے جو میں کسی بھی کوشش میں کر سکتا ہوں۔