آپ ایک عظیم باس اور ایک شاندار کاروباری شخصیت ہیں۔ آپ کے وژن، علم، تجربہ، اور رہنمائی نے ایک ایسا برانڈ بنانے میں مدد کی ہے جو آپ کے صارفین کے ساتھ گونجتا ہے اور آپ کے حریفوں کے عروج و زوال کے باوجود برقرار رہتا ہے۔ جب کہ آپ عاجزی کے ساتھ یہ قبول کرتے ہیں کہ آپ اپنے کاروبار کی کامیابی کے پیچھے محرک قوت رہے ہیں، یہ آپ کے ملازمین کی روز مرہ کی کوششیں ہیں جنہوں نے واقعی یہ سب کچھ ممکن بنایا ہے۔ اگر آپ حقیقی طور پر اپنے ملازمین کی قدر کرتے ہیں، تو یہ ان کے کام میں واپس آئے گا اور مجموعی طور پر ملازمت کی اطمینان میں اضافہ کرے گا۔
فیلڈ کی گہرائی بمقابلہ توجہ کی گہرائی
اگرچہ آپ اپنے رویے کو قدر کی نگاہ سے دیکھ سکتے ہیں، بہت سے کاروباری مالکان اپنے ملازمین کے ساتھ اتنی نگہداشت، احترام اور پرورش کی حمایت نہیں کرتے جو آپ پیش کرتے ہیں۔
اس لیے آپ کی ٹیم آپ کے ساتھ رہنے اور آپ کے کاروبار کے ساتھ ترقی کرنے میں بہت خوش ہے۔ یہی وجہ ہے کہ آپ کو ہزارہا کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی۔ وہ اخراجات جو ملازمین کے زیادہ کاروبار کے ساتھ آتے ہیں۔ . TO خوش افرادی قوت ایک صحت مند کاروبار کا ایک مضبوط اشارہ ہے۔ لہذا، اگر آپ کے ذہن میں کوئی شک تھا، تو یہاں کچھ بتانے والی نشانیاں ہیں کہ آپ اپنے ملازمین کی حقیقی قدر کرتے ہیں، اور یہ کہ وہ اس کے لیے آپ سے محبت کرتے ہیں۔
اضافی تناؤ کو روکنے کے لیے آپ کے پاس بنیادی ڈھانچہ موجود ہے۔
تھوڑا سا تناؤ اچھی چیز ہو سکتی ہے۔ یہ ملازمین کو بے حسی سے باہر نکال سکتا ہے اور ایسے چیلنجز پیدا کر سکتا ہے جن سے وہ اٹھ سکتے ہیں، اپنی صلاحیتوں اور تربیت کو پوری توجہ کے ساتھ استعمال کر سکتے ہیں۔ تاہم، بہت زیادہ تناؤ ملازمین کو کھوئے ہوئے اور ان کی گہرائی سے باہر محسوس کر سکتا ہے۔ لیکن جب اس قسم کا تناؤ ہوتا ہے، تو یہ اکثر وسائل کے ناقص انتظام کا نتیجہ ہوتا ہے۔
آپ انٹرپرائز ریسورس مینجمنٹ سروسز جیسے استعمال کر سکتے ہیں۔ ذہانت اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ ملازمین کی مدد کی جائے اور وہ کبھی بھی اپنی گہرائی سے باہر محسوس نہ کریں۔
آپ پہچان کے ساتھ ساتھ انعام کی اہمیت کو بھی سمجھتے ہیں۔
اکثر، کاروبار اپنے ملازمین پر پیسہ پھینکتے ہیں اور توقع کرتے ہیں کہ یہ کام پر انہیں حوصلہ افزائی اور مطمئن رکھنے کے لیے کافی ہوگا۔ اگرچہ ملازمین یقینی طور پر انعامات کی تعریف کرتے ہیں، شناخت بہت زیادہ معنی خیز ہوسکتی ہے۔ اپنے ملازمین پر توجہ دیں اور ان کی حوصلہ افزائی کیا ہے۔
ایک سادہ اور مخلصانہ شکریہ بہت زیادہ بولتا ہے، لیکن تمام مینیجرز اور کاروباری مالکان اسے کہنے میں وقت نہیں نکالتے۔ ہاتھ سے لکھے ہوئے نوٹ بھی اپنی تعریف ظاہر کرنے کا ایک بہترین طریقہ ہیں۔ تاہم، آپ نہ صرف اچھے کام کے لیے آپ کا شکریہ کہنے کے لیے وقت نکالتے ہیں، بلکہ آپ نے ایک ملازم کی شناخت کا پروگرام شروع کیا ہے جو ملازمین کو ایک دوسرے کو مبارکباد دینے کی اجازت دیتا ہے جبکہ آپ کو پوری افرادی قوت کے ساتھ اپنی کامیابیوں کا اشتراک کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
آپ نے ان کی تربیت اور ترقی میں سرمایہ کاری کی ہے۔
ایک عظیم باس وہ ہوتا ہے جو فعال طور پر چاہتا ہے کہ ان کے ملازمین سیکھتے رہیں اور ترقی کرتے رہیں۔ وہ اپنے ملازمین کے ساتھ اپنے تعلقات کو ایک کام تک محدود نہیں رکھنا چاہتے۔ اس کے بجائے، وہ اپنے کیریئر کی ترقی کے دوران ان کی پرورش کرنا چاہتے ہیں، انہیں نئے مواقع کی طرف ہدایت دینے اور اس کے مطابق ان کے لیے تیاری کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ آپ ہر ملازمین کی تربیت اور ترقی کو ملازمت پر ہونے کی توقع کرنے کے بجائے ان کے سفر کا ایک جاری حصہ بناتے ہیں۔
آپ کا دروازہ ان کے لیے ہمیشہ کھلا ہے۔
آخر میں، آپ اس قسم کے باس نہیں ہیں جو اپنے ہاتھی دانت کے ٹاور میں خود کو اپنے ملازمین کی پہنچ سے دور رکھتا ہے۔ آپ کے ملازمین جانتے ہیں کہ آپ کا دروازہ ہمیشہ کھلا رہتا ہے اور جب انہیں آپ کی ضرورت ہوتی ہے تو آپ خود کو ہمیشہ ان کے لیے دستیاب کرائیں گے۔
یہ سب کچھ ہے جو آپ کے ملازمین کو آپ کے گرد جمع کرتا ہے۔ اس کے بعد وہ آپ کے کاروبار اور برانڈ کو نئی بلندیوں تک لے جائیں گے۔
