جیسے جیسے آپ اپنا کاروبار بڑھاتے ہیں، آپ اپنی کمپنی کے لیے صحیح لوگوں کو بھرتی کرنے میں بہت زیادہ وقت اور وسائل خرچ کرتے ہیں۔ قدرتی طور پر، آپ صحیح ٹیم کے ارکان کو اپنی ٹیم کا حصہ رکھنا چاہتے ہیں اور دوسری کمپنیوں کی پیشکشوں کو دیکھنے سے توجہ ہٹانا چاہتے ہیں۔
اپنے ملازمین کو خوش رکھنے اور وفاداری پیدا کرنے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟ ہم نے اعلیٰ صلاحیتوں کو برقرار رکھنے میں مدد کے لیے چند تجاویز اکٹھی کی ہیں۔
کیا اپنے آپ پر انگلی لگانا برا ہے؟
ٹیلنٹ برقرار رکھنے کے 5 نکات
انہیں فیصلوں اور منصوبوں میں شامل کریں۔
آپ کا عملہ کاروبار سے گہرا تعلق محسوس کر سکتا ہے جب وہ محسوس کرتے ہیں کہ ان کی رائے اور خیالات کو مدنظر رکھا گیا ہے۔ ان سے ان کے خیالات اور ان پٹ کے لیے پوچھیں۔ جب آپ کاروبار کے لیے مستقبل کی تجویز کے درمیان ہوں تو یہ انتہائی مددگار ثابت ہو سکتا ہے۔ عملے کے پاس وہ علم ہوگا جو آپ کو نہیں ہے اور وہ کسی بھی مجوزہ منصوبوں کی قیمتی تنقیدیں شامل کر سکتا ہے۔ اگر آپ اشتراک اور کھلے مواصلات کا ماحول بناتے ہیں، تو آپ کی ٹیم کاروبار کے لیے زیادہ اٹوٹ محسوس کرے گی۔
تعریف اور پہچان
آپ کو تمام عملے کے ساتھ قدردانی کے ساتھ پیش آنا چاہیے، لیکن آپ کو ان لوگوں کے لیے اضافی تعریف اور پہچان بنانا چاہیے جو اوپر اور اس سے آگے جاتے ہیں۔ مثال کے طور پر، آپ ایک اندرونی ترغیبی اسکیم بنا سکتے ہیں، جیسے مفت لنچ یا گفٹ کارڈز، یا آدھے دن۔ لیکن اپنے سخت ترین کارکنوں کو برقرار رکھنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ انہیں بتائیں کہ آپ ان کے کام کی تعریف کرتے ہیں۔ یہ کر سکتے ہیں پیداوری کو فروغ دینا بھی
تاثرات
فیڈ بیک بھی ایک ایسی چیز ہے جو آپ کو اپنی ٹیم کو مستقل بنیادوں پر دینا چاہیے۔ رائے اور تنقید کے بغیر کوئی بھی اپنے کام میں کبھی بھی بہتر نہیں ہوتا ہے۔ اپنے ملازمین کے ساتھ مشغول ہونے اور کھلی بات چیت کرنے کا ایک نتیجہ خیز طریقہ تلاش کریں۔ ان کے ساتھ ایماندار بنیں، ان کے سوالات کا جواب دیں، اور ان سے ان کی تجاویز طلب کریں۔
اس کے علاوہ، ان سے پوچھیں کہ آپ اپنے کام میں بہتری لانے کے لیے کیا کر سکتے ہیں۔ اپنے عملے کی بات سننے کے لیے وقت نکالیں اور ان کی باتوں کو دل سے مانیں۔ ایک ساتھ، کھلے اور دیانتدارانہ مواصلت کے ساتھ - آپ کے پاس ایک موثر اور نتیجہ خیز ٹیم ہوگی جو کمپنی کے لیے اپنی قدر کو سراہا اور جانتی ہے۔
کہانی کے کلائمکس کے دوران کیا ہوتا ہے۔
زبردست سہولیات
کیا آپ کا دفتر آپ کے کاروبار کے برانڈ اور کمپنی کی ثقافت کی نمائندگی کرتا ہے؟ کیا آپ کے کیوبیکلز، پبلک ایریاز اور میٹنگ رومز منظم اور صاف ہیں؟ یہ چھوٹی چیزیں ہیں جو بہت بڑا فرق کر سکتی ہیں۔
کیا آپ مفت کافی اور نمکین پیش کرتے ہیں؟ معاون کرسیاں؟ کے بارے میں کیا بہترین واٹر چلر ? کبھی کبھی، چھوٹی چھوٹی چیزیں بڑا فرق کر سکتی ہیں۔
متحرک رہیں
اگر آپ کسی کو ناخوش محسوس کرنے کے بارے میں جانتے ہیں، تو کوشش کرنے اور اسے حل کرنے کے لیے وقت نکالیں۔ اے منفی ملازم حوصلے پست کرنے میں بہت نقصان ہو سکتا ہے۔ آپ نہیں چاہتے کہ یہ رویہ پھیلے۔ لہذا، یہ جاننے کے لیے وسائل کی سرمایہ کاری کریں کہ مسائل کیا ہیں اور ان کو ٹھیک کریں۔ ہو سکتا ہے کہ وہ شخص کچھ ذاتی مسائل سے دوچار ہو اور چیزوں کا پتہ لگانے کے لیے اسے دفتر سے کچھ وقت درکار ہو۔
مجموعی طور پر، ٹیلنٹ کو برقرار رکھنے کا بہترین مشورہ عملے کو شامل کرنا ہے اور اپنی ٹیم کو دوسرے خاندان کی طرح محسوس کرنے کے لیے وقت اور کوشش کرنا ہے۔ بہترین کاروبار کرنے کے لیے آپ کو مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے، اور آپ کی کامیابی ان کی کامیابی ہے۔ یقینی بنائیں کہ وہ یہ جانتے ہیں، اور وہ جانتے ہیں کہ وہ کاروبار کے مستقبل کے لیے کتنے اہم ہیں۔
