تبدیلی کی قیادت کو کس طرح گلے لگائیں اور حوصلہ افزائی کریں

ایک تبدیلی والے رہنما کو پہچاننا آسان ہے: کوئی بھی جو عہدہ سنبھالتا ہے ، ایک واضح منصوبہ تیار کرتا ہے ، اور دوسروں کو بھی مشترکہ مقصد کی پیروی کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔ تبدیلی کی قیادت قائدین کی ایک مؤثر ترین حکمت عملی ہوسکتی ہے کیونکہ یہ کھلی مواصلت ، اعتماد اور جدت پر مبنی ہے۔

بہترین سے سیکھیں

سیکشن پر جائیں

• تبدیلی کی قیادت کیا ہے؟
• تبدیلی کی قیادت کی اصلیت کیا ہیں؟
• تبدیلی کی قیادت کے 4 عناصر
• تبدیلی لیڈر کی 3 خصوصیات
• تبدیلی لیڈر کیسے بنے
• کاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟

17 ویڈیو اسباقوں میں ، ڈیان وان فرسنبرگ آپ کو اپنے فیشن برانڈ کی تعمیر اور مارکیٹنگ کا طریقہ سکھائے گا۔

تبدیلی کی قیادت کیا ہے؟

تبدیلی کی قیادت ایک ایسی قیادت کی طرز ہے جس کی تعریف متاثر کن محرک ، ہاتھ میں کام کرنے کا جنون ، اور مشترکہ اہداف کو واضح طور پر بات چیت کرنے کی اہلیت سے ہوتی ہے۔ اس طرز کی قیادت کے لئے سیاسی یا کاروباری رہنماؤں کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کریں ، مثبت تبدیلی کو متاثر کریں ، اور انفرادی طور پر ٹیم کے ممبروں کو جمود کو چیلنج کرنے کی تحریک کریں۔ یہ ٹرانزیکشنل لیڈرشپ اسٹائل کے بالکل برعکس ہے ، جو انعامات اور سزاؤں کے سلسلے کے ذریعہ اعلی درجے کی کارکردگی کو تحریک دینے کی کوشش کرتے ہیں۔

تبدیلی کی قیادت کی اصلیت کیا ہیں؟

تبدیلی کی قیادت کا انداز ایک سیاسی مورخ جیمز میکگریگر برنس نے تیار کیا۔ انہوں نے تبدیلی کی قیادت کے تصور کو ایک خاص قائدانہ ماڈل کے طور پر بیان کیا جس میں قائد کی واضح نظر اور مضبوط شخصیت ٹیم کے ممبروں کو تبدیل کرنے اور اپنی توقعات سے تجاوز کرنے کی ترغیب دیتی ہے۔ لیڈرشپ ماہر اور محقق برنارڈ ایم باس نے برنس کی ابتدائی تلاش کی اور انھیں وسعت دی جس میں باس ٹرانسفارمیشنل لیڈرشپ تھیوری کے نام سے جانا جاتا ہے۔ برنارڈ باس کے مطابق اپنی کتاب میں توقعات سے بالاتر قیادت اور کارکردگی ، تبدیلی لیڈرشپ ماڈل کی تاثیر براہ راست اس کے اثر و رسوخ سے منسلک ہے جو بعض اقسام کے رہنماؤں کے پیروکاروں پر پڑتی ہے۔

تبدیلی کی قیادت کے 4 عناصر

برنارڈ باس نے تبدیلی کی قیادت کے چار اہم اجزاء کی نشاندہی کی۔ تبدیلی کی قیادت کے یہ عناصر یہ ہیں:

1. انفرادی غور : تبدیلی کے رہنما اپنی ٹیم کے ممبروں کے ساتھ حقیقی نگہداشت اور ہمدردی کا مظاہرہ کرتے ہیں ، اور ہر ایک کو انفرادی توجہ دیتے ہیں۔ وہ اپنے ملازمین کی فلاح و بہبود کی پرواہ کرتے ہیں ، ان کی انفرادی طاقت کو پہچانتے ہیں ، اور جب ٹیم کے ممبر کی ملازمت میں کارکردگی کا فقدان ہوتا ہے تو اس کی اطلاع دیتے ہیں۔
2. فکری محرک : تبدیلی کی قیادت کی حکمت عملی پر عمل کرنے والے قائدین جدationت اور تخلیقی صلاحیتوں کو متاثر کرکے اپنے پیروکاروں کو جمود کو چیلنج کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔ تبدیلی لانے والے قائدین ٹیم کے ممبروں کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں جب وہ دیرینہ دشواریوں کے لئے نئی سوچ پیدا کرتے ہیں۔
3. متاثر کن تحریک : تبدیلی کی قیادت کے نقطہ نظر کی وضاحت ٹیم کے ممبروں کو ان کی وژن کی طاقت اور وضاحت کے ذریعے ترغیب دینے اور ان کی تحریک کرنے کی قائد کی صلاحیت سے ہوتی ہے۔ اس کے لئے مواصلات کی زبردست مہارت اور تصویر کے بڑے اہداف کو واضح طور پر بیان کرنے کی صلاحیت کی ضرورت ہے۔
4. مثالی اثر و رسوخ : تبدیلی والے مولڈ میں بڑے رہنما اپنے پیروکاروں کے لئے رول ماڈل کے طور پر کام کرتے ہیں۔ ایک تبدیلی لانے والا رہنما بنیادی اقدار کے چلنے کے مجسم کے طور پر کام کرتا ہے جو وہ اپنی ٹیم کے پاس رکھتے ہیں ، جس کے نتیجے میں اعتماد اور تعریف میں اضافہ ہوتا ہے۔

ماسٹرکلاس

آپ کے لئے تجویز کردہ

آن لائن کلاس جو دنیا کے سب سے بڑے دماغوں کے ذریعہ پڑھائی جاتی ہیں۔ اپنے زمرے میں اپنے علم میں اضافہ کریں۔

فیشن برانڈ بنانے کی تعلیم دیتا ہے

تحقیقاتی صحافت کا درس دیتا ہے

فیشن ڈیزائن سکھاتا ہے

مہم کی حکمت عملی اور پیغام رسانی سکھائیں

تبدیلی لیڈر کی 3 خصوصیات

ایک پرو کی طرح سوچو

17 ویڈیو اسباقوں میں ، ڈیان وان فرسنبرگ آپ کو اپنے فیشن برانڈ کی تعمیر اور مارکیٹنگ کا طریقہ سکھائے گا۔

اگرچہ تبدیلی کے رہنما ہر طرح اور سائز میں آتے ہیں ، لیکن بہت ساری کچھ عام خصوصیات ہیں جو ان کو زیادہ موثر انداز میں رہنمائی کرنے میں مدد دیتی ہیں۔ تبدیلی والے رہنما کی خصوصیات میں شامل ہیں:

1. ویژنری آئیڈیوں : موثر قیادت کے واضح اہداف کی ضرورت ہوتی ہے ، اور تبدیلی کے رہنماؤں کو تخلیقی ، بصیرت افکار کی نشوونما کے ل a ایک خاص کمی ہے جو ان کے پیروکاروں کو متاثر کرتی ہے۔ وہ اپنی ٹیم کے ممبروں کو آسانی سے سمجھنے کی شرائط میں مشن ، بینچ مارک اور اہداف کو واضح کرتے ہوئے اپنے خیالات کو واضح طور پر بات چیت کرنا بھی جانتے ہیں۔
2. نمو پر توجہ : تبدیلی کے رہنما ہمیشہ تنظیمی تاثیر کو بہتر بنانے اور کمپنی کی ترقی کو حاصل کرنے کے طریقے تلاش کرتے ہیں۔ اکثر ، اس کا مطلب یہ ہوتا ہے کہ لوگوں کو جو کاروبار کے ساتھ ساتھ کاروبار میں بھی کام کرتے ہیں ان کو آگے بڑھاؤ۔ تبدیلی کے رہنماؤں کا خیال ہے کہ ملازمت کا اطمینان کسی کمپنی کی نشوونما کے ل as اتنا ہی لازم و ملزوم ہے جتنا فروخت اور توسیع ، اور تبدیلی کی قیادت کے مثالی اثرات میں سے ایک کام کی جگہ کی تکمیل میں اضافہ ہے۔
3. کرشمہ اور صداقت : تبدیلی لیڈر کرشماتی قیادت پر عمل پیرا ہیں۔ ان میں ایک خاص توجہ اور قوت ارادی ہے جو دوسروں کو ان کے وژن پر اعتماد کرنے اور مشترکہ مقصد کی سمت کام کرنے کی ترغیب دیتی ہے۔ وہ عام طور پر راضی اور ہمدرد ہوتے ہیں ، کام کے ماحول کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں جو مواصلات کو کھلا مواصلات کا اعزاز دیتا ہے اور اپنے پیروکاروں کی ضروریات کے بارے میں تشویش ظاہر کرتا ہے۔ وہ مستند بھی ہیں اور ان خصوصیات کا بھی اظہار کرتے ہیں جن کی انہیں اپنی ساتھی ٹیم کے ممبروں میں دیکھنے کی امید ہے۔

تبدیلی لیڈر کیسے بنے

ایڈیٹرز چنیں

قیادت کے بہت سارے موثر انداز ہیں جو آپ کو اپنی ٹیم کے ممبروں سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانے میں مدد کرسکتے ہیں۔ اگر آپ خاص طور پر اپنی تبدیلی کی صلاحیتوں کو ترقی دینے میں دلچسپی رکھتے ہیں تو ، یہاں پر عمل کرنے کے لئے کچھ طرز عمل یہ ہیں:

1. تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کریں . اگر آپ تبدیلی کے رہنما بننے جارہے ہیں تو آپ کو ایسا ماحول پیدا کرنے کی ضرورت ہوگی جو تخلیقی صلاحیتوں کی حمایت اور حوصلہ افزائی کرے۔ اپنی ٹیم کے ممبروں کو روایت کو چیلنج کرنے اور جدید حل کے ساتھ آنے کیلئے دبائیں۔ ان کا مظاہرہ کریں کہ آپ جوش و جذبے کے ساتھ غلطیوں اور گمراہ کن کوششوں پر رد عمل ظاہر کرکے خطرہ مول لینے کی حمایت کرتے ہیں۔ اگر لوگوں کے پاس انتظامیہ یا کمپنی کے طریق کار کو تبدیل کرنے کے بارے میں تجاویز ہیں تو ، ان کو سنیں ، یہاں تک کہ اگر یہ آپ کے مفادات کے منافی ہے۔
2. مثال کے طور پر قیادت کریں . بحیثیت قائد ، آپ کی ٹیم آپ کو عملی اقدامات ، برتاؤ اور مسائل سے نمٹنے کے طریقوں کے بارے میں ایک مثال قائم کرنے کے ل look آپ کی طرف دیکھے گی۔ اپنی ٹیم کو اپنی برتری پر عمل پیرا ہونے کے لئے تحریک دینے کے ل you ، آپ کو ایسا انداز میں کام کرنے کی ضرورت ہے جو قابل احترام اور پوری ایمانداری سے ہو۔ یہ رہنماؤں کی اگلی نسل کو حقیقت میں قیادت کی تربیت بھی فراہم کرے گا ، جو امید کرتے ہیں کہ آپ کے جانے کے بعد آپ کے پراجیکٹ مینجمنٹ اسٹائل کو جاری رکھیں گے۔
3. اپنی ٹیم کی بنیاد پر کاموں کو اپنی مرضی کے مطابق بنائیں . تبدیلی لیڈر ہونے کا ایک حصہ آپ کی مخصوص ٹیم کی انفرادی طاقت اور کمزوریوں کو پہچاننا ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ مکھی پر ورک فلو اور ٹاسک وفد کو اپنانے کے قابل ہونا۔ اگر کوئی مخصوص علاقے میں کوئی خاص اہلیت یا جوش دکھا رہا ہے تو ، اسے تعریف اور اضافی ذمہ داری سے نوازا۔ اگر کسی کو کسی خاص محکمہ کی کمی ہے تو ، آپ کو ان کے ل another کسی اور جگہ کا پتہ لگانے کی ضرورت پڑسکتی ہے۔

کاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟

کاروباری تجربہ کاروں کے ذریعہ سکھائے گئے ویڈیو اسباق تک خصوصی رسائی حاصل کرنے کے لئے ماسٹرکلاس کی سالانہ رکنیت حاصل کریں ، بشمول کرس ووس ، سارہ بلیکلی ، باب ایگر ، ہاورڈ شولٹز ، انا ونٹور ، اور بہت کچھ۔