COVID-19 وبائی مرض کے دوران، حوصلے کو برقرار رکھنا مشکل رہا ہے۔ یہاں تک کہ انتہائی مثبت لوگوں کو بھی روشن پہلو کو دیکھنا مشکل ہو رہا ہے۔ تمام بیماری، سماجی اور سیاسی تقسیم، اور اپنے پیارے لوگوں سے علیحدگی کے ساتھ، اپنے حوصلے بلند رکھنے کے لیے معمول سے زیادہ محنت درکار ہوتی ہے۔
کسی ٹیم کے مینیجر یا کمپنی کے مالک کے طور پر، آپ نے شاید محسوس کیا ہو گا کہ اپنے ملازمین کو بااختیار اور حوصلہ افزائی کا احساس دلانا مشکل ہے۔ جب وہ اپنے بیمار والدین یا وبائی امراض کے ذریعے زندگی گزارنے کے جذباتی صدمے کے بارے میں سوچ سکتے ہیں تو انہیں اپنے کام پر کس طرح توجہ مرکوز کرنی چاہئے؟
آپ اپنے ملازمین کو بااختیار محسوس کرنے کے لیے ٹولز دے کر ان کی مدد کر سکتے ہیں۔ 2020 نے بہت سے لوگوں کو بے اختیار محسوس کیا ہے۔ بہت کم بچا ہے جسے ہم اپنی زندگی میں کنٹرول کر سکتے ہیں۔
اپنی ٹیم کو یہ محسوس کرنے میں مدد کرنا کہ وہ اپنے کام پر کنٹرول حاصل کر سکتے ہیں، انہیں کامیابی کا احساس محسوس کرنے اور اپنے روزمرہ کے شیڈول کو آگے بڑھانے کے لیے بااختیار بنانے میں مدد ملے گی۔
انہیں انتخاب کرنے کا اختیار دیں۔
جب ہمارے پاس بہت کم کنٹرول ہوتا ہے تو کسی چیز پر قابو پانے کا موقع ملنا ہمیں قابل قدر، مفید اور بااختیار محسوس کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اپنے ملازمین کو منصوبے کی حدود میں تخلیقی آزادی دیں۔
اگر آپ عام طور پر ایک مائیکرو مینیجر ہیں، تو کوشش کریں کہ انہیں کام کے لیے ان کے اپنے حل تلاش کرنے کے لیے جگہ دیں۔ ایسا محسوس کرنا جیسے وہ اسائنمنٹ پر اثر ڈالتے ہیں ان کی قدر اور قدر کے احساس میں معاون ہوگا۔
انہیں وہ اوزار دیں جو انہیں کامیابی کے لیے درکار ہیں۔
جب وہ اپنے کاموں کو مکمل کرنے کے لیے کام کرتے ہیں تو ان کے لیے ایک قیمتی وسیلہ بنیں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ جانتے ہیں کہ وہ آپ کے پاس کچھ بھی لے سکتے ہیں۔ چاہے انہیں مشورے کی ضرورت ہو، پروجیکٹ کو مکمل کرنے میں مدد کی ضرورت ہو، یا کام کو کامیابی سے مکمل کرنے کے لیے مزید وسائل کی ضرورت ہو، انہیں یہ احساس دلانا کہ آپ پر بھروسہ کیا جا سکتا ہے، ان کی مدد کرنے میں مدد ملے گی۔
حوصلہ دیں۔
مثبت کمک ملازم کو ان کے کام میں فخر کا احساس دلانے میں بہت آگے جا سکتی ہے۔ جب وہ ایک ٹیم کے رکن کے طور پر قابل قدر محسوس کرتے ہیں، تو وہ اپنے کام میں سبقت حاصل کرنے اور میٹنگوں میں یا پروجیکٹ کے اپنے حصے میں تعاون جاری رکھنے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں۔ اپنی قیادت کے ذریعے انہیں بااختیار بنائیں اور حوصلہ افزائی کے ذریعے ان کی قدر کا احساس دلائیں۔
تحریر میں ہک کیا ہے؟
انہیں جگہ اور چھوٹ دیں۔
ہر کوئی اپنے سپروائزر کو اپنی ذاتی زندگی کی وضاحت کرنے میں آسانی محسوس نہیں کرتا۔ نتیجے کے طور پر، آپ کو ان کی زندگی میں ہونے والی ہر چیز کا علم نہیں ہو سکتا۔ اگر کوئی شخص بہت زیادہ ذاتی دن لگا رہا ہے یا لگتا ہے کہ وہ کام میں مشغول ہے، تو اس بات کا ایک اچھا موقع ہے کہ ان کے خاندان میں کوئی بیمار ہو یا وہ اپنے کسی عزیز کے نقصان سے نمٹ رہا ہو۔
یہ سمجھنا کہ دفتر میں ہر کوئی معمول سے زیادہ دباؤ میں ہے آپ کو فضل اور سمجھ کی پیشکش کرنے کی صلاحیت فراہم کرتا ہے جہاں آپ عام طور پر تادیبی کارروائی کر سکتے ہیں۔
ہر کوئی اپنے اپنے طریقے سے اس وبائی مرض سے ایک ہی ٹکڑوں میں نکلنے کی پوری کوشش کر رہا ہے۔ قبولیت اور تحمل کے ساتھ کام کرنا آپ کے ملازمین کو پرسکون اور محفوظ محسوس کرنے میں ایک طویل سفر طے کرے گا۔
