PEST تجزیہ کرکے ، کاروباری رہنما بیرونی عوامل کو بہتر طور پر سمجھ سکتے ہیں جو ان کی کمپنی کی کارکردگی کو متاثر کرتے ہیں۔
ہمارے مشہوربہترین سے سیکھیں
100 سے زیادہ کلاسوں کے ساتھ ، آپ نئی مہارت حاصل کرسکتے ہیں اور اپنی صلاحیت کو غیر مقفل کرسکتے ہیں۔ گورڈن رمسےباورچی خانے سے متعلق I اینی لیبووٹزفوٹو گرافی ہارون سارکناسکرین رائٹنگ انا ونٹورتخلیقیت اور قیادت deadmau5الیکٹرانک میوزک پروڈکشن بوبی براؤنشررنگار ہنس زمرفلم اسکورنگ نیل گائمنکہانی سنانے کا فن ڈینیل نیگریانوپوکر ایرون فرینکلنٹیکساس اسٹائل بی بی کیو مسٹی کوپلینڈتکنیکی بیلے تھامس کیلرکھانا پکانے کی تکنیک I: سبزیاں ، پاستا اور انڈےشروع کرنے کےسیکشن پر جائیں
- PEST تجزیہ کیا ہے؟
- PEST تجزیہ کے 4 عناصر
- پی ای ایس ٹی تجزیہ کا مقصد کیا ہے؟
- ایس ای او ٹی تجزیہ بمقابلہ پی ای ایس ٹی تجزیہ: وہ کیسے مختلف ہیں؟
- کاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں؟
17 ویڈیو اسباقوں میں ، ڈیان وان فرسنبرگ آپ کو اپنے فیشن برانڈ کی تعمیر اور مارکیٹنگ کا طریقہ سکھائے گا۔
اورجانیے
اگرچہ کاروباری مالکان کے لئے یہ ضروری ہے کہ وہ اندرونی عوامل کو سمجھیں جو ان کی کمپنی کو متاثر کرتے ہیں ، لیکن اسٹریٹجک انتظام صرف داخلی عوامل تک ہی محدود نہیں رہ سکتا۔ کاروباری رہنماؤں کو بیرونی عوامل کی بھی جانچ کرنی چاہئے جو ان کے کاروباری ماحول کو تقویت دیتے ہیں۔ PEST تجزیہ بیرونی عوامل کا اندازہ کرنے کا ایک آزمائشی اور صحیح طریقہ ہے جو کاروبار پر اثر انداز ہوتا ہے۔
پلاٹ کا خلاصہ کیسے لکھیں۔
PEST تجزیہ کیا ہے؟
ایک PEST تجزیہ سیاسی ، معاشی ، معاشرتی اور تکنیکی (PEST) عوامل کا ایک مطالعہ ہے جو کسی تنظیم کے ماحول کو متاثر کرتا ہے۔ تنظیمی رہنما جب پیئ ایس ٹی تجزیوں پر انحصار کرتے ہیں جب وہ کسی نئے منصوبے کی لانچنگ ، افرادی قوت کو بڑھانا ، ایک نیا کاروبار ختم کرنا ، نئے منڈیوں کی تلاش ، اور حکومتی پالیسیوں کو اپنانے جیسے نئے اقدامات کا ارادہ کرتے ہیں۔
PEST تجزیہ کے 4 عناصر
مخفف PEST کا مطلب سیاسی ، معاشی ، معاشرتی اور تکنیکی ہے۔ یہ چار بنیادی اقسام کے بیرونی عوامل ہیں جو کاروبار پر اثر ڈال سکتے ہیں۔ ان میں سے ہر ایک PEST عوامل کسی تنظیم کے بیرونی ماحول کے مجموعی جائزہ میں تعاون کرتا ہے۔
- سیاسی عوامل : روزگار کے قوانین ، وفاقی اور ریاستی ٹیکس پالیسی ، تجارتی پابندیوں ، مجموعی طور پر سیاسی استحکام اور دیگر وسیع قانونی عوامل سب اس زمرے میں آتے ہیں۔ سیاسی عوامل کو نسبتا fluid سیال سمجھا جاتا ہے ، کیونکہ حکومت کے نئے ضوابط ، صارفین کے تحفظات ، ماحولیاتی قوانین اور حفاظتی قوانین معمول کے مطابق کسی تنظیم کے سیاسی ماحول میں سامنے آتے ہیں۔
- معاشی عوامل : جب بات سود کی شرح ، زر مبادلہ کی شرح ، اور افراط زر کی شرح جیسے موضوعات کی ہو تو ، معاشی عوامل سیاسی عوامل سے جڑے ہوئے ہیں۔ یہ اور دیگر معاشی عوامل جیسے کہ بے روزگاری کی شرح ، ڈسپوز ایبل آمدنی کی سطح اور مجموعی معاشی نمو کمپنی کی کامیابی کے امکانات کو متاثر کرتی ہے۔
- سماجی و ثقافتی عوامل : معاشرتی عوامل میں آبادی میں اضافے کی شرح اور عمر کی تقسیم کے ساتھ ساتھ عام لوگوں میں صحت کے شعور اور کیریئر کے رویوں جیسے رجحانات کو تبدیل کرنا شامل ہے۔
- تکنیکی عوامل : نئی ٹیکنالوجی کی ترقی کارپوریٹ اقدامات کو متاثر کرتی ہے۔ جیسا کہ تکنیکی تبدیلی کی شرح میں تیزی آتی ہے ، کاروباری رہنماؤں کو PEST تجزیہ کے اس جزو پر زیادہ تعدد کے ساتھ دوبارہ نظر ڈالنے کی ضرورت پڑسکتی ہے۔
کچھ تنظیمیں دوسرے عوامل کو شامل کرنے کے لئے PEST تجزیہ کے سانچے کو وسیع کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، PESTLE تجزیہ (یا PESTEL تجزیہ) اس مرکب میں قانونی اور ماحولیاتی عوامل کو شامل کرتا ہے۔ ایک اسٹیل تجزیہ اخلاقیات کو بھی شامل کرتا ہے۔
ڈیان وان فرسٹن برگ نے فیشن برانڈ بنانا سکھایا باب ووڈورڈ نے تحقیقاتی صحافت کی تعلیم دیپی ای ایس ٹی تجزیہ کا مقصد کیا ہے؟
مضبوط تنظیمیں پی ای ایس ٹی کو ان کے فیصلہ سازی کے عمل کا حصہ بناتی ہیں کیونکہ کاروبار صرف اندرونی عوامل میں اضافہ نہیں کرتے ہیں۔ موثر نظم و نسق اور پرعزم افرادی قوت کاروباری کامیابی لاسکتی ہے ، لیکن ممکن ہے کہ منفی بیرونی عوامل جیسے ضرورت سے زیادہ سیر ہونے والی منڈی یا غیر مستحکم حکومت کے ذریعہ ان طاقتوں کو کم کیا جاسکتا ہے۔ اس کے برعکس ، غیر منضبط کاروبار کا غیر متوقع طور پر بیرونی عوامل کی بدولت غیر منحصر ترقی ہوسکتی ہے جیسے اعلی طلب۔ PEST تجزیہ کاروباری رہنما کو بیرونی عوامل کو بہتر طور پر پہچاننے اور ان کی موافقت کرنے کی سہولت دیتا ہے۔
ایس ای او ٹی تجزیہ بمقابلہ پی ای ایس ٹی تجزیہ: وہ کیسے مختلف ہیں؟
PEST تجزیہ اکثر ہوتا ہے SWOT تجزیوں کے مقابلے میں ، لیکن ایک دوسرے کے لئے متبادل نہیں ہے۔ ایک PEST تجزیہ خود کو بیرونی عوامل سے صرف کرتا ہے۔ ایس ڈبلیو او ٹی تجزیہ کو چار قسموں میں تقسیم کیا گیا ہے۔ دو داخلی اور دو بیرونی۔ وہ زمرے طاقت (داخلی مثبت عوامل) ، کمزوریاں (داخلی منفی عوامل) ، مواقع (بیرونی مثبت عوامل) ، اور خطرات (بیرونی منفی عوامل) ہیں۔
بہت سے کاروباری رہنما اپنے اڈوں کا احاطہ کرنے کے لئے پی ای ایس ٹی اور سو ڈبلیوٹو تجزیہ دونوں کا انتخاب کرتے ہیں۔ یہ تجزیے کاروبار کی اپنی ٹیم کے ممبروں یا بیرونی مشیروں کے ذریعہ کرائے جاسکتے ہیں۔
ایک اچھی ٹیم کیسے بنائی جائے۔
ماسٹرکلاس
آپ کے لئے تجویز کردہ
آن لائن کلاس جو دنیا کے سب سے بڑے دماغوں کے ذریعہ پڑھائی جاتی ہیں۔ اپنے زمرے میں اپنے علم میں اضافہ کریں۔
ڈیان وان فرسنبرگفیشن برانڈ بنانے کی تعلیم دیتا ہے
بنیادی انسانی ضروریات کیا ہیں؟مزید جانیں باب ووڈورڈ
تحقیقاتی صحافت کا درس دیتا ہے
مزید جانیں مارک جیکبزفیشن ڈیزائن سکھاتا ہے
ڈیوڈ ایکسلروڈ اور کارل روو مزید جانیںمہم کی حکمت عملی اور پیغام رسانی سکھائیں
اورجانیے
