سرکاری اعدادوشمار کا دعویٰ ہے کہ تقریباً 50% نئی کمپنیاں ٹریڈنگ کے پہلے بارہ مہینوں میں ناکام ہو جائیں گی۔ لہذا، جو بھی دوسرے سال میں پہنچتا ہے اسے اپنی پیٹھ پر اچھی طرح سے کمائی ہوئی تھپکی دینا چاہئے۔ دوسرے سال کے دوران، یہ ضروری ہے کہ کاروباری افراد اپنی کمائی ہوئی کسی بھی منافع میں سرمایہ کاری کریں۔ جب اس رقم کو خرچ کرنے کی بات آتی ہے تو اس صفحہ پر موجود معلومات کو ہر کسی کو صحیح سمت کی طرف اشارہ کرنے میں مدد ملنی چاہیے۔ یقیناً، کمپنی کے مالکان کو اپنے کاروباری ماڈل کو ذہن میں رکھتے ہوئے اس مشورے کو تیار کرنا چاہیے۔ ذرا عقل کا استعمال کریں!
مارکیٹنگ اور فروغ
اس کی وجہ یہ ہے کہ اشتہارات پر زیادہ رقم خرچ کرنا ایک توسیع پذیر کمپنی کے لیے ایک دانشمندانہ اقدام ہے۔ لہذا، کاروباری مالکان کے ماہرین کے مطابق کسی پیشہ ور مارکیٹنگ ایجنسی کی خدمات کو ملازمت دینے کے بارے میں سوچ سکتے ہیں۔ لیکن اور دیگر ادارے۔ آج ان میں سے ہزاروں کی تعداد میں ہیں، اور زیادہ تر جائزے اور تعریفیں آن لائن شائع کرتے ہیں۔ اس کو ذہن میں رکھتے ہوئے، یہ صرف مارکیٹ پر تحقیق کرنے اور موزوں ترین برانڈز کی شناخت کا معاملہ ہے۔ اس فیلڈ میں کام کرنے والے لوگ ہر چیز میں مدد کر سکتے ہیں:
- حقیقی دنیا کی تشہیر
- سوشل میڈیا مینجمنٹ
- پی پی سی مہمات
- اور بہت کچھ
عملے کی تربیت
ہینڈ ریلیز پش اپس
ماہرین کے مطابق ٹیم کے ارکان میں سرمایہ کاری ضروری ہے۔ ٹریننگ کنکشن اور اسی طرح کے ماہرین۔ سیکڑوں مختلف کورسز ہیں جو برانڈ کو اگلی سطح تک لے جانے میں ٹیم کے اراکین کی مدد کر سکتے ہیں۔ لہذا، مارکیٹ کو ضرور دیکھیں اور یہ معلوم کریں کہ کون سے فراہم کنندگان بہترین تعلیمی پروگرام پیش کرتے ہیں۔ بعض صورتوں میں، ٹیم کے اراکین انٹرنیٹ کا استعمال کرتے ہوئے اپنے فارغ وقت میں گھر بیٹھے اپنی اہلیت حاصل کر سکتے ہیں۔ تاہم، بعض اوقات ان لوگوں کو کالج یا اس سے ملتی جلتی کسی چیز کا سفر کرنا پڑے گا۔ ملازمین کی تربیت اہم ہے کیونکہ یہ کر سکتی ہے:
- نئے ہنر سیکھنے میں کارکن کی مدد کریں۔
- کمپنی کو ان صلاحیتوں سے فائدہ اٹھانے دیں۔
- برانڈ کو مزید مواقع دیں۔
ترقی کی منصوبہ بندی
زیادہ تر کمپنی کے مالک ایک بنانا چاہیں گے۔ ترقی کی منصوبہ بندی اپنے دوسرے سال کی تجارت کے دوران۔ یہ ایک مہنگی مشق بن سکتی ہے کیونکہ افراد کو صحیح فیصلے کرنے کو یقینی بنانے کے لیے کافی تحقیق کرنی ہوگی۔ ترقی کے منصوبے میں ان سنگ میلوں کا خاکہ ہونا چاہیے جو آپریشن کو ہر قدم آگے بڑھانے کے لیے درکار ہیں۔ اسے احاطے اور مقام کو منتقل کرنے کے کسی بھی ارادے کا خاکہ بھی ہونا چاہیے۔ وہاں ماہر کاروباری مشیر موجود ہیں جو پورے عمل میں مدد کر سکتے ہیں۔ لہذا، بعض اوقات ان کی خدمات کو استعمال کرنا اور ان کی مہارت سے فائدہ اٹھانا سمجھ میں آتا ہے۔ اس پیشے کے لوگ یہ کریں گے:
بانس کے پودے کی دیکھ بھال
- سنگ میل کے بارے میں مشورہ دیں۔
- کسی بھی ممکنہ مسائل کو نمایاں کریں۔
- ان بہترین مقامات کی نشاندہی کریں جن میں توسیع کرنا ہے۔
- کوئی کسر نہ چھوڑیں۔
اب قارئین کو بہتر اندازہ ہو گیا ہے کہ انہیں اپنا منافع کہاں پر لگانا چاہیے، غلطیوں کے امکانات کم ہونے چاہئیں۔ جب سب کچھ کہا اور ہو گیا، کوئی بھی نہیں چاہتا کہ ان کی فرموں کے بارہ ماہ سے زیادہ عرصے تک زندہ رہنے کے بعد چیزوں میں گڑبڑ نہ ہو۔ لہذا، کسی بھی ضروری مشورے کی ادائیگی کریں اور کبھی بھی کسی چیز میں جلدی نہ کریں۔ اس کے علاوہ، بارش کے دن کے فنڈ کے طور پر کچھ نقد رقم الگ رکھیں۔ یہ بتانا ناممکن ہے کہ کب کچھ برا ہو سکتا ہے اور کمپنی کو اسے درست کرنے کے لیے خوش قسمتی سے خرچ کرنا پڑتا ہے۔ مستقبل میں جو بھی نیچے آئے، بس اس صفحہ کے مشورے کو یاد رکھیں، اور آگے بڑھاتے رہیں!
