کیا آپ اپنی کمپنی کی کامیابی کے اپنے طریقے پر کھڑے ہیں؟ کاروباری افراد کو ابتدائی طور پر جو مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے ان میں سے ایک یہ سوچنا ہے کہ انہیں اپنے کاروبار کی تمام ٹوپیاں پہننے کی ضرورت ہے، یا یہ اچانک فرش پر گر جائے گا۔
اپنے راستے سے ہٹ جاؤ
سے ذہنی طور پر پیچھے ہٹنا تقریباً ناممکن ہے۔ آپ کی تخلیق کردہ مصنوعات جب آپ نے اس پر بے شمار گھنٹے گزارے ہیں۔
چاند اور بڑھتے ہوئے نشان کو کیسے جانیں۔
اپنی مصنوعات کو ایک مختلف نقطہ نظر سے دیکھنا نہ صرف مشکل ہے؛ یہ تھوڑا سا روح کو کچلنے والا ہے. ایسا محسوس ہو سکتا ہے کہ لوگ آپ کی پروڈکٹ کا مطلب وہ نہیں ہیں جو آپ نے سوچا تھا۔ یہاں تھوڑا سا مشورہ ہے: چیزوں کو مختلف نقطہ نظر سے دیکھنے کا براہ راست مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ نے کچھ غلط کیا ہے۔ تعمیری تنقید آپ پر بحیثیت ایک فرد کی عکاسی نہیں کرتی، یہاں تک کہ جب اسے پروڈکٹ یا کاروبار سے فرق کرنا مشکل محسوس ہو۔
آپ ایک قدم پیچھے کیسے ہٹیں گے، حالانکہ، جب آپ کو ایسا لگتا ہے کہ اگر آپ نے جانے دیا تو سب کچھ فرش پر گر جائے گا؟
اپنی کمزوریوں کو سمجھیں۔
اپنی کمزوریوں کو پہچانیں پھر صحیح کمپنیوں اور لوگوں کی خدمات حاصل کریں تاکہ آپ ان سے نمٹنے میں مدد کریں۔
ہو سکتا ہے کہ آپ مارکیٹنگ اور برانڈنگ کے خیالات کو ایک ساتھ رکھنا پسند کریں، لیکن اگر آپ اس میں پیشہ ور نہیں ہیں، تو ان چیزوں کے لیے خدمات حاصل کرنے پر غور کریں۔ کیا آپ بیک اینڈ ڈویلپر ہیں، لیکن آپ ایک خوبصورت UI بنانے کی کوشش کر رہے ہیں؟ اس کے لیے کسی ڈیزائنر کی خدمات حاصل کریں۔ یہ قدم نہ صرف آپ کی کمزوریوں کو تسلیم کرنے کے بارے میں ہے بلکہ ایک مثالی پروڈکٹ بنانے کے لیے آپ کی خوبیوں کو پہچاننا اور ان پر روشنی ڈالنا ہے۔
جہاں آپ کو لگتا ہے کہ آپ کی طاقتیں موجود ہیں وہاں لکھنے کے لیے ایک لمحہ نکالیں۔ اپنے پس منظر اور اس تجربے کو نوٹ کریں جو آپ میز پر لا سکتے ہیں جو شاید دوسرے نہیں کر سکتے۔ کچھ چیزیں جو آپ کرنا پسند نہیں کر سکتے ہیں ان میں سے کچھ ایسی چیزیں ہو سکتی ہیں جن میں آپ اگلے شخص سے بہتر ہیں، جو سمجھنا ایک اور مشکل حقیقت ہو سکتی ہے۔ جب کہ آپ کو ایک کاروباری شخص کے طور پر اپنی ملازمت خود تخلیق کرنے کی آزادی ہے، تب بھی، آپ کی ملازمت کے ایسے پہلو ہوں گے جن سے آپ دوسرے حصوں سے کم لطف اندوز ہوں گے۔ یہ ٹھیک ہے.
فلم کا خلاصہ کیسے لکھیں۔
کامیابی کے لیے خدمات حاصل کرنا
جب آپ اپنی خوبیوں کو پہچان لیں تو اپنی پروڈکٹ کے کمزور حصوں کی نشاندہی کریں۔ یہ ایک کمزور سیلز ٹیم سے لے کر غلط مارکیٹنگ سے لے کر خود ایک ناقص پروڈکٹ تک مختلف ہو سکتا ہے۔ اگر آپ پھنس گئے ہیں اور اس بات کا یقین نہیں ہے کہ آپ کو کہاں سب سے زیادہ مدد کی ضرورت ہے، تو a استعمال کرنے پر غور کریں۔ مصنوعات کی ترقی کمپنی . ایک بار پھر، یہ آپ کے پروڈکٹ کے خراب ہونے کو تسلیم کرنے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ اس کے بجائے پیشہ ور افراد میں سرمایہ کاری کرکے اسے بہتر بنانا ہے جو یہ شناخت کر سکیں گے کہ آپ کو کہاں فوری مدد کی ضرورت ہے۔
اگر آپ کی ٹیم چھوٹی ہے، اور آپ نے درد کے کچھ پوائنٹس کی نشاندہی کی ہے جن کے لیے آپ کو خدمات حاصل کرنے کی ضرورت ہے، تو غور کریں۔ ایک بھرتی کرنے والے کو تلاش کرنا جو ریزیومے اور امیدواروں کو ختم کر دے گا۔ آپ کا وقت ضروری ہے، اور جب تک آپ کے پاس HR پس منظر نہ ہو، آپ کسی اور کو اپنے لیے انٹرویوز ترتیب دینے سے بہتر ہو سکتے ہیں۔ جو وقت آپ بھرتی کرنے والے کے ساتھ گزارتے ہیں وہ خود ہی ادا ہو جائے گا جیسے ہی آپ اس عہدہ کے لیے مناسب شخص کی خدمات حاصل کرتے ہیں۔
جب آپ کا کاروبار یا پروڈکٹ آپ کا بچہ ہو تو اسے چھوڑنا آسان نہیں ہے۔ آپ کو جس چیز پر غور کرنے کی ضرورت ہے وہ یہ ہے کہ دوسرے پیشہ ور افراد بھی آپ کی بہترین دلچسپی رکھتے ہیں، اور آپ کو اپنی کمپنی کو مسلسل بہتر بنانے کے لیے اپنی کچھ ذمہ داریوں سے دستبردار ہونے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ اپنی کامیابی کے راستے میں کھڑے ہونا بند کرو۔
